Analise SWOT

A Análise SWOT (FOFA)Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaçasno ambiente organizacional

SWOT e FOFA

FUNÇÃO DA SWOT

Permitir a escolha de uma estratégia adequada - para o alcance dos objetivos - a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa.

Como montar a SWOT (FOFA)

Forças e Fraquezas Ambiente Interno da empresa - controláveis

Oportunidades e Ameaças Ambiente Externo e aos Públicos da empresa – não controláveis.

PONTOS FORTES E FRACOS(ambiente interno)Análise das deficiências e qualidades da empresa

Para avaliar as forças e as fraquezas, deve-se considerar cada função empresarial:

Recursos humanos

Finanças

Marketing

Produção/Operação

Tecnologia da informação

Pesquisa e desenvolvimento, etc..

Forças

É algo que a empresa faça bem ou que constitua uma característica que aumente a sua competitividade:

competência, know-how, ativos físicos, ativos humanos, ativos organizacionais, ativos intangíveis, capacidades competitivas, atributos específicos, alianças, parcerias corporativas e imagem de marca são exemplos de forças.

Fraquezas

É algo que falta à empresa, que ela execute mal ou que a ponha em desvantagem em relação à concorrência. As fraquezas, em geral, são justamente a falta dos elementos encontrados nas forças:

ausência ou deficiência de know-how e de competências etc.

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (ambiente externo)Análise de oportunidade de produtos e mercados disponíveis à empresa e ameaças à sua competitividade

Oportunidades

Legislação

Mercado

Tecnologia

Ameaças

Evolução do ambiente

Direcionamento e intensidade das mudanças

Resistências a inovações

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS

Tecnologia (alterações possíveis, custo de capital para entrada);

Legislação (planos governo, política econômico-financeira);

Instituições financeiras (tipos, quantidade, tipos de operações, condições);

Sindicatos (estrutura, objetivo, poder);

Comunidade (aumento ou não da população, valores sociais).

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (ramo de negócio)

Consumidores (quem, onde, renda, como compram);