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Atps Direito Empresarial

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Por:   •  6/10/2013  •  3.005 Palavras (13 Páginas)  •  380 Visualizações

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Introdução

O trabalho apresenta dificuldades encontradas por uma empresa, e as estratégias necessárias para mudar seu quadro atual, oque deve ser levantado para iniciar a estratégia. Veremos também como a tecnologia é fundamental hoje para uma empresa, conceitos de gestão, conceitos de empresa, sua missão visão e valores, e como elas mostram a cultura e objetivos da empresa.

Objetivo

O objetivo do trabalho é começar a desenvolver nos integrantes do grupo as características de um gestor, pois vamos pegar uma empresa que esta em uma situação difícil e temos que criar estratégias, ter o jogo de cintura para organizar e tentar levantar a empresa novamente.

Relatório etapa 1

O Gestor deve ter conhecimento multidisciplinar, ter atitude, postura, dedicação, objetividade, satisfação, coerência, resiliência entre outras habilidades além do seu comprometimento. É através do planejamento que o gestor organiza metas conhecendo as peculiaridades, enfrentando problemas, encontrando soluções sabendo como liderar motivando pessoas.

Empresa é uma organização ou conjunto de pessoas organizados para a circulação ou produção de bens e serviços atendendo as necessidades da sociedade. Para se considerar uma empresa o empresário deve atribuir quatro fatores: O capital , a mão de obra, insumos e a tecnologia.

O empresário é aquele que exerce com profissionalismo uma atividade econômica organizada.

As empresas são consideradas organizações de sistema aberto, pois possuem um fluxo maior de intensas transações com o ambiente externo, mostrando pouca previsibilidade no seu processo. Um dos aspectos típicos é a adaptabilidade que compõe um contínuo processo de aprendizagem e auto-organização isso devido também as constantes mudanças que uma empresa possui.

A missão de uma empresa é o que ela exerce e representa hoje, são suas atividades funcionais para seu andamento, é a razão para que ela exista, prestando conceitos inovadores a sociedade, suprindo as necessidades e expectativas de consumidores.

Sua visão no caso é a previsão, a perspectiva, onde ela almeja chegar daqui alguns anos, cumprindo metas a longo prazo ,consiste em ver não somente o futuro, mas como tudo se molda ao seu redor devido as inovações e progresso, absorvendo as principais informações para alcançar com estratégia e méritos seus objetivos.

São qualidades de excelência os valores organizacionais que a empresa agrega conforme seu andamento são padrões de ética oferecidos, tais como: Competência, Seriedade, Tradição etc.

Empresa B.O.N.I.T.A.

Missão: A empresa oferece um alto padrão de beleza para seus clientes, Com excelentes profissionais para cuidar do seu visual, como esteticista, Cabelereiros, manicures, maquiadores e massagistas trabalhando com alta tecnologia e produtos importados além de pacotes para bronzeamento artificial.

Salão de beleza B.O.N.I.T.A. “A sua razão de beleza”

Visão: A empresa deseja alcançar seu grau de excelência, visando ser o melhor centro de estética do mercado, o mais conhecido e procurado Salão de beleza com o maior número de clientes e melhor prestação de serviços.

Valores: Qualidade e profissionalismo em beneficio do cliente e de nossos resultados, liberdade de expressão, igualdade e respeito as pessoas.

Relatório Etapa 2

No mundo organizacional a sobrevivência das empresas abrange na melhor organização possível para ter bons resultados ter uma ótima qualidade de serviços prestados e acompanhar com a evolução as inovações do mercado sem que elas se desgastem. Nesse meio é preciso agir com precisão sem perder o foco de ter que tomar decisões rápidas para não obter resultados negativos, é conhecer o campo das concorrências e seu público alvo, suas preferencias e inovações, focando adaptações estratégicas para seu melhor desenvolvimento.

Pontos fortes: _Profissionais especialistas

_Produtos Importados (marcas de renome internacional)

_Preço competitivo

Pontos Fracos: _ Falta de organização

_ Falta de funcionários para alta demanda de clientes

_Conhecimento de concorrentes ( público/ valores/qualidade de serviços

prestados).

Público alvo: Feminino e masculino de 25 a 60 anos, classe A e B, pois nosso ponto

encontra-se em área comercial.

Abaixo será apresentado o quadro de funcionários , com algumas contratações e na sequencia o organograma atualizado:

Proprietária

Gerente Administrativo - 0 (+ 1)

Gerente Operacional - 0(+1)

Caixa - 0 (+1)

Recepção - 1 (+1)

Auxiliar de limpeza /Copa -0 (+1)

Vendedor - 1(+1)

Manicure - 2 (+2)

Cabelereiros/ Maquiador - 3 (+5)

Esteticista/ Massagista - 2 (+2)

Auxiliar Cabelereiro. 0 (+4)

Proprietária

Gerente Administrativo Gerente Operacional

Recepcionista Cabelereiros/Maquiador

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