Atps Ética E Gestao

A escolha por pela empresa descrita, foi baseada pelo seu histórico com mais de 68 anos, sendo uma das pioneiras no Brasil no ramo de fabricação de E.V.A.

DADOS EMPRESA

Razão Social : Eureka Indústria e Comercio Ltda.

Endereço :Rua dos Escudeiros, 128 Vila Olga- São Bernardo do Campo - SP

Produtos :Bobinas em EVA, Placas de EVA, Tatames e Linha Fitness

Porte :Empresa de Médio Porte

Área : 10.000m2

Funcionários : ?

Contato da Equipe : Elaine Rodrigues - Departamento Financeiro

MISSÃO

Atingir a excelência em produção e distribuição de produtos e E.V.A, solucionando as mais diversas necessidades do mercado, de forma ágil e com alta qualidade de atendimento.

VISAO

Ser referência em produção e distribuição de produtos à base de E.V.A no Brasil e na América Latina

VALORES

Padrão de qualidade no atendimento

Solucionar as necessidades dos clientes com agilidade e assertividade.

Ética em todas as ações

Prezar pela integridade e transparência nas relações entre colaboradores, clientes e fornecedores.

Qualidade constante do produto

Produzir mantendo sempre o padrão de qualidade do produto.

Objetividade

Buscar as melhores soluções com simplicidade e agilidade.

Comprometimento

Garantir a sustentabilidade do negócio com a visão voltada a resultados e a satisfação do cliente, mantendo a solidez da empresa.

MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Para a empresa moderna e atual, a mudança é fundamental. Se renovar e criar novos atrativos para permanecer competitivamente no mercado é um dos maiores desafios das organizações. Com foco na tecnologia, na responsabilidade social e também ambiental. Essa é a definição de mudança organizacional, se adaptar da melhor forma possível às exigências da atual sociedade consumidora.

PARADIGMAS E QUEBRA DE PARADIGMAS

Os paradigmas são indicadores de padrões ou marcos de referencias dos quais os seres humanos se baseiam (cientificamente ou profissionalmente). Contudo com as constantes mudanças mundiais e sociais, surgem novas idéias e conceitos, gerando assim novos paradigmas quebrando os anteriores, gerando por conseqüência necessidade de entendê-los, explicá-los e de interiorizá-los.

Dentro de uma organização a situação não é diferente e para o gestor ser bem sucedido é necessário que ele tenha uma competência paradigmática, ou seja, a capacidade criativa e intuitiva de resolver os problemas e se adaptar as mudanças, gerando otimização de resultados, desenvolvimento industrial e resistência no mercado competitivo.

PREPARAÇÃO PARA MUDANÇAS

Uma empresa bem preparada é aquela que se atualiza constantemente, que coleta informações internas e externamente, que tem consciências dos seus pontos fracos e buscas soluções, que visa com flexibilidade acompanhar e se adaptar as exigências do mercado em que está inserida, mas acima de tudo que já definiu seus objetivos com convicção e procura de todas as formas profissionais (com padrões éticos, sociais e morais) meios para realizar