Característica: planejamento e gerenciamento de inventário

Matéria: Planejamento e Controle de Estoque

Relatar se a empresa atende a missão da logística de materiais como:

Ter material em estoque: O mercado bergamais atende a logística mantendo sempre os itens/materiais em estoque para que o cliente possam se satisfazer com os materiais desejados. O objetivo básico do controle de estoque é evitar a falta de mercadoria sem que resulte em estoque excessivo ou a falta dela. Controlar de forma correta todas as movimentações de entradas e saídas de produtos é essencial para qualquer negócio.

No tempo certo; O tempo que a empresa leva para realizar o abastecimento é no momento em que encontra-se no nível de segurança. Mas nem tudo deve ser estocado, principalmente, se for em quantidade não adequada com o consumo previsto. Tudo vai depender dos riscos que se corre em deixar acabar o item no estoque, considerando ainda o risco de sobrar material com validade inadequada. para que isso venha ser sanada, a empresa sempre utiliza adequadamente o capital de giro.

Na quantidade necessária;

Quando se fala em estoque é necessário determinar um controle nos quais são associados a varias funções determinar o que deve permanecer em estoque tratar-se do numero de itens necessários

Na qualidade requerida realizando e deixando para os clientes o melhor preço de aquisição.

Para melhor eficácia a empresa mantem um estoque em nível médio no qual não presencia a falta de itens nas prateleiras. O planejamento da empresa de que a compra de longo prazo deve ser feito a partir do entendimento da sazonalidade das vendas. Alguns produtos são mais vendidos em determinadas épocas do ano, outros são tendências passageiras, outros são perecíveis. Assim Dessa maneira evita tanto produtos em excesso como falta de mercadoria.

Observe se é comum a situação de falta de itens para vendas ou produção, o excesso de produtos em estoque, ou excesso de uns e falta de outros. Se há problemas de devolução por questões de qualidade, se há reclamações por atrasos em entregas. Pois são indícios de que os itens acima não são atendidos.

Estoques existentes:

Descreva os tipos de estoques, quantifique-os em relação a:

* Classificação ABC;

* Giro de estoque.

* Tempo de cobertura de cada item.

* Desenhar Gráfico do ciclo operacional da empresa e explicar.

* Descrever as formas de previsão de demanda que a empresa utiliza.

* Descrever como é feito o inventário da empresa – tipos – pessoas envolvidas – Acurácia de estoques.