TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Consultoria Fictícia Agência de Recrutamento e Seleção

Por:   •  28/4/2013  •  Tese  •  1.188 Palavras (5 Páginas)  •  525 Visualizações

Página 1 de 5

Passo 1 aluno Atps

Consultoria Fictícia Agência de Recrutamento e Seleção

Nossa Consultoria de Rh, atua no ramo de Recrutamento e Seleção estamos no mercado á 05 anos, trabalhamos com vagas externas, ou seja temos convênios com várias empresas nacionais.

Recebemos as vagas e o perfil de profissional que empresa deseja com todas as informações que o candidato teve conter para participar do processo seletivo como por exemplo: Nível de escolaridade, experiências anteriores , habilidades para a função, se já trabalhou com o tipo de objetivo que a vaga solicita e as expectativas do currículo, dando para vagas simples que não é necessário ensino superior, quanto para as vagas mais exigentes que é obrigatório ter ou cursas ensino superior, estágios para universitários. É feita a coleta desse material a triagem dos currículos que se melhor se encaixar , são convocados pela consultoria a comparecer para uma entrevista .

O recrutamento é o processo inicial para que se preencham os requisitos necessários para uma vaga que está em aberto.

Nesse primeiro momento é feita a entrevista em grupo onde o candidato fala sobre suas experiências, habilidades etc...

Dinâmica em grupo, e uma prova, os participantes que se destacarem e têm perfil para a função solicitada, são selecionados para uma entrevista “ uma conversa “ com o selecionador onde são levantados e aprofundados o que foi questionado no primeiro momento, feito todos os questionamentos, o candidato atinge as expectativas, o recrutador faz todas as analises possíveis do elemento, ele é pré aprovado para a próxima fase do processo que é na empresa.

Temos um grande desafio em nosso dia – dia pois temos conhecimento que “ lidamos com sonhos das pessoas, percebemos isso na rotina do dia- dia os questionamentos e resposta em nossos processos.

Apartir dessas conclusões , sabendo da importância do nosso trabalho, procuramos sempre melhorias, com estratégias voltadas para as atividades subordinadas por exemplo: Mapeamento de competências, Feedback dos resultados detalhando os pontos positivos e negativos.

Abrir outras filiais, pois hoje estamos localizados apenas na região da Lapa e centro comercial de Alphaville, estamos com planos de estender para o centro da cidade de São Paulo, pretensão Republica onde tem o maior fluxo de procura de emprego.

Pensando também em abrir filiais em outros Estados como por exemplo: Rio de Janeiro, Santa Catarina e outros que por enquanto estão apenas no papel, e podem se concretizar no ano de 2015 no Maximo.

Testes Psicométricos , onde analisa o comportamento através de condições padronizadas de forma a prever o mesmo sob determinada forma de trabalho.

E uma ferramenta que promete inovar nossa consultoria um portal pela internet , onde temos o canal de conversa e podemos ver pela webcam o candidato do outra falo da tela. Uma entrevista diferenciada a distância porem muito interessante, pois além de atender o publico de maneira mais atualizada, pode ser realizada a entrevista com pessoas que tem algum tipo de deficiência, por exemplo: auditiva onde temos o chat para nós comunicar, e a câmera, que podemos visualizar o comportamento do elemento. E outros tipos de deficiências, pessoas especiais, o foco e conseguimos atender esse publico pela nossa agência pessoalmente e pelo portal.

há atividades básicas comuns a todo processo de gestão do conhecimento empresarial; o envolvimento de funcionários em qualquer proposta nas empresas passa pela definição (e execução) de um adequado modelo de gestão de mudanças.

Resultados do estudo indicam que inexiste uma política de recrutamento e seleção eficiente e que isto pode ser uma das causas internas da rotatividade elevada. Como ações foram sugeridas: a elaboração das descrições e análises dos cargos, a utilização de técnicas de recrutamento e seleção, além de avaliação do período de experiência, pesquisa de clima organizacional e entrevista de desligamento.

Entre outros planos para melhorar e aprimorar nossas técnicas de recrutamento e seleção, e o que está por trás deste e ter a habilidade para que este processo seja assertivo em todos os aspectos.

Passo 2

Introdução

A arte de Recrutar e Selecionar é um processo complexo uma função muito mais exigente que apenas selecionar currículos e realizar entrevistas, exigindo bastante habilidade e tato por parte do entrevistador, sendo que este deve estar capacitado para exercer a função e deve realmente obter um perfil completo da vaga a ser trabalhada. Convocar candidatos, interna ou externamente,

...

Baixar como (para membros premium)  txt (7.9 Kb)  
Continuar por mais 4 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com