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DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS SEGUINTES DO TRABALHO DE IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO DE GESTÃO DE EQUIPE

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Por:   •  9/11/2013  •  579 Palavras (3 Páginas)  •  368 Visualizações

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DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS SEGUINTES DO TRABALHO DE IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO DE GESTÃO DE EQUIPE - FESTA ANUAL DA ENTIDADE EMPRESARIAL

Visando a motivação de nossos colaboradores, optamos por desenvolver o projeto de uma festa de final de ano que será realizada de acordo com itens mencionados abaixo.

01 – Descreva os elementos que favoreça a continuidade do projeto e de seus resultados a curto, médio e longo prazo.

➢ Financeiros: parcerias com fornecedores para menor preço nos produtos, local alugado por uma empresa parceira, criar novas parcerias. Gerar maior produtividade para a empresa, assim gerando mais lucro. Venda de produtos na festa. Arrecadações de dinheiro.

➢ Técnicos: Planejamento sobre a festa anual, histórico sobre tentativa de projetos anteriores, Gestão de Pessoas, Metodologia própria usada para criação da festa, Pesquisa de Satisfação.

➢ Comunitários: Atribuir as arrecadações de dinheiro e a venda de produtos para uma ONG da região.

➢ Formas adicionais de recursos para a execução do projeto: Financiamento em banco, Buffet completo e Pacote festas.

➢ Preparação da empresa para garantir a sustentabilidade e implementação do projeto: Lixeiras, produtos recicláveis, atender a higienização do local alugado. Banheiros.

➢ Caso o projeto já conte com outros parceiros, financiadores públicos ou privados, como eles manterão futuramente o desenvolvimento deste projeto: Fornecendo produtos mais baratos e desta forma nós ofereceremos nosso serviço mais barato. Uma troca eficaz, com ótimos benefícios para ambos. Ao criar este vínculo, todas as festas anuais terão como produtos os provenientes destas empresas parceiras.

02 – CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO:

Descreva as etapas e ações do projeto, considerando o período de vigência estabelecido para a implantação.

Atividades Meses

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Planejamento inicial x

Orçamento x x

Contratação das empresas prestadoras de serviços x

Divulgação da festa x x X

Implantação do projeto (realização da festa) x

Feedback com os colaboradores X

Os cronogramas apresentados (financeiro e de atividades) devem ser compatíveis com as atividades a serem desenvolvidas e com os objetivos a serem alcançados, considerando o tempo previsto de execução.

03 – Descreva as premissas e riscos envolvidos no projeto, utilizando para isso a análise SWOT .

:

Forças:

- Maior produtividade;

- Parcerias com empresas;

- Boa imagem para a empresa;

- Competência;

- Qualidade na implantação do projeto.

Oportunidades:

- Maior produtividade;

- Ambiente mais amigável;

- Encomenda de novos produtos;

- Novas parcerias;

- Diminuição de incidentes entre funcionários.

...

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