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Departamento de Polícia Técnica

Tese: Departamento de Polícia Técnica. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  16/11/2014  •  Tese  •  327 Palavras (2 Páginas)  •  170 Visualizações

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4. METODOLOGIA

4.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO

Esta pesquisa está sendo realizada no Departamento de Polícia Técnica (DPT) de Salvador, é uma unidade subordinada à Secretaria da Segurança Pública que tem por finalidade planejar, coordenar, dirigir, controlar, fiscalizar e executar os serviços no campo da polícia técnico-científica, realizando perícias, exames, pesquisas e estudos, visando à prova pericial. Têm em media 700 funcionários, Foi criado em 1938, durante a reorganização estrutural da Secretaria da Segurança Pública. No início, agrupava somente o Instituto Médico Legal Nina Rodrigues (IMLNR), criado em 1905, e o Instituto de Identificação Pedro Mello (IIPM), em 1910. Atualmente fazem parte também do DPT o Instituto de Criminalística Afrânio Peixoto (ICAP) de 1944, o Laboratório Central de Polícia Técnica (LCPT) de 1973 e a Diretoria do Interior, criada em 2004.Para contemplar o material, utilizaremos como instrumento de coleta de dados, as entrevistas semi-estruturadas, a observação direta e a análise de documentos referentes à organização, de administração, revista relacionada a áreas e matérias publicadas pela Internet, fazendo à seleção do material pertinente a pesquisa. Será feita através de confecção de fichas bibliográficas separadas por assunto. Para as entrevistas será elaborado um questionário para os líderes, com aproximadamente 07 questões.

A técnica de pesquisa utilizada será feita através observação participante, onde serão observadas as maneiras como os lideres e subordinados desenvolvem o seu trabalho, no intuito de confrontar dados e analisa-los a luz de diferentes perspectivas, extraindo informações imprescindíveis a analise dos fatos. E ao mesmo tempo pesquisa de campo, com entrevistas semi-estruturadas

5. JUSTIFICATIVA

O presente trabalho representa um projeto de pesquisa e traz uma proposta de explorar a importância que tem a Gestão Participativa dentro das empresas de sucesso do setor Público, identificando as suas dificuldades.

Este modelo baseia-se em uma consistente revisão de literatura, a qual traz posicionamentos atuais. Tais posicionamentos referem-se ao novo perfil necessário para o gestor em face da globalização e da competitividade, permitindo-lhes tomar parte das decisões e da organização do processo produtivo e,

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