Desafio Profissional Logística Empresarial Planejamento Programação Controle da Producao
Por: SergioStocco • 24/11/2015 • Trabalho acadêmico • 3.178 Palavras (13 Páginas) • 606 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO DE ITATIBA / SP
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL/PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Nome | RA |
Luis Fernando de Simoni | 9675473590 |
Luis Gustavo Marin | 8380805695 |
Sergio Augusto Stocco Pereira | 8363806087 |
Itatiba Abril/2015
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO DE ITATIBA / SP
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL/PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
A atividade prática supervisionada (ATPS) apresentada, como requisito parcial na obtenção de média da disciplina de Logística Empresarial, sob orientação do Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite e da disciplina Planejamento, Programação e Controle da Produção sob orientação do Professor Luiz Manuel Palmeira e Tutor Presencial André Luís Frare.
Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite e Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira
Profs. à Distância
Itatiba/SP Abril/2015
RESUMO
Este trabalho tem o objetivo de apresentar o conceito da logística empresarial. A logística está no controle das atividades dos processos da empresa. É essencial obter amplo conhecimento sobre o mercado, clientes, fornecedores e concorrentes, para o desempenho da empresa. As empresas podem utilizar o plano estratégico no processo logístico, como definição de marketing, público alvo, pesquisa de mercado, perfil do consumidor (necessidades e desejos dos clientes). A logística vem agregar valores para suprir as necessidades dos clientes.
Palavras chave: Logística, Eficiência, Qualidade, Desempenho, Produtividade.
SUMÁRIO
Introdução--------------------------------------------------------------------------------------- | 6 | |
1 | Organização GRAFICA SM. ------------------------------------------------------------------------- | 7 |
2 | Desenho da Rede Logística------------------------------------------------------------------- | 7 |
3 | A empresa GRAFICA SM. Trabalha com equipamentos de alta tecnologia. ------------------ | 8 |
3.1 | Rótulos e Etiquetas---------------------------------------------------------------------------- | 8 |
3.2 | Formulários Planos---------------------------------------------------------------------------- | 8 |
3.3 | Formulários contínuos personalizados------------------------------------------------------ | 8 |
3.4 | Impressos de segurança----------------------------------------------------------------------- | 9 |
3.5 | Bobinas------------------------------------------------------------------------------------------ | 9 |
4 | Como desenhar a rede logística do processo ao supply chain---------------------------- | 9 |
5 | A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas----------------------------------------------------------------------------------------- | 12 |
5.1 | Papel da logística------------------------------------------------------------------------------- | 12 |
5.2 | Medida pratica---------------------------------------------------------------------------------- | 12 |
6 | Gargalos----------------------------------------------------------------------------------------- | 13 |
6.1 | Quais foram os “gargalos” percebidos? ----------------------------------------------------- | 13 |
6.2 | Que fatores os levaram a perceber os “gargalos”? ----------------------------------------- | 14 |
6.3 | No que esses “gargalos” afetam as atividades da empresa estudada? ------------------- | 14 |
6.4 | Como resolver esses gargalos? --------------------------------------------------------------- | 14 |
7 | Cadeia de suprimentos------------------------------------------------------------------------- | 14 |
CONLUSÃO---------------------------------------------------------------------------------- | 16 | |
Referências bibliográficas-------------------------------------------------------------------- | 17 |
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