Desafio logistica empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE Bauru/SP

CURSO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

Vinicius

RA

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas: Logística Empresarial, Planejamento e Controle de Produção.

TUTOR EaD

José Vieira Carvalho

Bauru / SÃO PAULO

2014

SUMÁRIO

Introdução 03

Desenvolvimento 04

Recomendações Finais 08

Referências 10

INTRODUÇÃO

Esse desafio profissional foi baseado em uma grande transportadora de cargas do país que presta serviço em todo o território nacional, será apresentada com o nome fictício de Brasexpress Trasportes de cargas, tendo como objetivo realizar levantamentos possíveis a fim de apresentar um plano de melhoria no âmbito da Logística Empresarial e por consequência abordar os aspectos de planejamento, programação e controle de produção.

DESENVOLVIMENTO

Apresentação da empresa

Brasexpress Tranportes de cargas é uma transportadora de cargas,que atua em todo território brasileiro, desde 1987, trabalha com cargas fracionadas de facíl manuseio e praticidade na carga. Presta serviços para empresas que necessitam de transporte terceirizado de seu produtos, e pela garantia de entregas no prazo combinado, tem hoje no Brasil grandes concorrentes que brigam diariamente por coletas, sendo as principais: TNT Mercúrio, Braspress e Correios.

A Brasexpress, é uma grande transportadora e precisa de parceiros fornecedores para que esteja sempre a frente da concorrência, possui uma frota de caminhões nova, sempre renovando seus carros para evitar prejuizos e até para uma boa imagem perante seus clientes, a Mercedes Benz hoje é a grande parceira, sempre fazendo preços especiais nas renovações das frotas de quatro em quatro anos, para auxiliar nas suas operações, também possui parceiros fiéis para manter seus equipamentos eletronicos sempre atualizado possuem em seus escritórios parceiros como: LG, Lenovo e OKI, para o manuseio dos volumes em seus armazéns a Paletrans firmou parceria desde o inicio de suas operações com as paleteiras novas e fazendo manutenção e renovando sempre que preciso.

Acima mostrei os principais parceiros, porém tem outros que auxilia com matérias primas para garantir que as operações sejam realizadas com o máximo de qualidade possível!

Para que toda a documentação seja impressa com um material de qualidade, firmaram parceria com a Copimax.,com a Bacchi que fornece clipes e grampos, em seus terminais de cargas utilizam Ribons e identifica os volumes com adesivos Faceprint.

A Brasexpress tem hoje mais de 80 filiais espalhadas por todo o Brasil, onde armazena, descarrega, separam e carregam carga para varios lugares diferentes do País, suas filiais costumam ter um padrão de trabalhar, sempre estando em sintonia, para acelerar o processo de coleta e entrega de mercadorias, tem uma frota própria de caminhões truck e carretas, que somam mais de 1200 carros e ainda contam com uma transportadora parceira que os auxilia quando necessitam de caminhões em ocasiões de emergência (chamados agregados).

Apresentação dos principais problemas detectados e até mesmo eventuais melhorias desejadas pela empresa.

1- Relacionados à aquisição de materiais.

A Brasexpress possui um controle de seus materiais quase que impecável, porém poderia fazer uma reposição mais precisa para cada filial envolvida, para que não falte nenhum tipo de matéria prima em suas operações, pois presenciei algumas filiais pedindo emprestado ribons, papel sulfite e etiquetas de identificação, para uma empresa de grande porte esse tipo de falha não pode ser aceitavel, já que a falta de qualquer suprimento, pode atrasar todo o processo de entrega da carga!

2- Relacionados a processo produtivo e qualidade do produto.

A Brasexpress, por ser uma prestadora de serviços, preza pela qualidade e agilidade de coletas e entrega de mercadorias, realizam descarregamento e carregamento de carretas diariamente e simultaneamente, porém detectei algumas falhas muito importantes para que o seu produto (prestação de serviço) não fosse prejudicado, os conferente e arrumadores não possuem o treinamento necessário para manusear a carga, não respeitam as informações dos volumes como: fragíl, setas e peso ao fazer carga, é necessário realizar treinamentos periódicos com seus colaboradores e cobrar mais a atenção dos supervisores e encarregados, e assim diminuir avarias nos volumes evitando assim processos judiciais.

3- Relacionados a armazenamento.

A Brasexpress, possui muitas filiais, estratégicamente localizadas em pontos que facilitam e aceleram o processo de logística da empresa , porém encontrei algumas filiais que não possuem espaço suficiente para armazenar, descarregar e principalmente separar suas coletas, portanto seria muito importante que fosse realizado um mapeamento com o fluxo de carga de todas as filiais, dando as filiais que mais necessitam um lugar com mais espaço para que o processo operacional ocorra com qualidade necessária.

4- Relacionadas á tecnologia envolvida.

A Brasexpress

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