Diferenças entre administrador e empreendedor

Na auto - avaliação feita individualmente a analise do desempenho foi que 50% dos integrantes do grupo teve o resultado médio na qual a orientação foi melhorar as características empreendedoras e os outros 50% já possui características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar. Portanto a metade do grupo precisa se empenhar para melhor adquirir características empreendedoras e intra-empreendedoras.

Diferenças entre administrador e empreendedor

O administrador é mais focado no bom funcionamento das estruturas, ele está sempre atento a novas organizações e as que já estão envolvidas no mercado, o administrador concentra-se nos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar.

No capitulo 1 e 2 aborda o conceito do empreendedorismo como tem sido difundido nos países, pois são os empreendedores que estão eliminando barreiras comerciais, globalizando, quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade.

Alguns autores acreditam que o trabalho do administrador é semelhante ao trabalho do empreendedor, porém o empreendedor tem dons natos atribuídos ao seu desenvolvimento de sucesso; possui características extras além dos atributos do administrador, e alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma idéia que surge uma inovação, e desta, uma empresa.

Resumindo, todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter sucessos, no entanto, nem todo bom administrador é um empreendedor. O empreendedor tem algo a mais, tem algumas características e atitudes que o diferenciam do administrador tradicional.

1. Qual o mercado ela atende?

Nossa empresa atende uma grande variedade de nicho de mercado, não é possível especificar, pois nossos produtos são de grande necessidade para diversos segmentos de mercado, entre eles: indústrias, residências, condomínios e comércio em geral.

2. Qual o retorno econômico ela proporcionará?

100 % de lucro previsível.

3. Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negocio?

Qualidade superior em relação à concorrência, distribuição de alta eficácia, preço, reputação positiva da empresa na qual gera a ação de divulgação “boca a boca”, já que seremos distribuidores deveremos representar a marcar e levar além das fronteiras.

4. Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negocio?

Uma equipe visionária com objetivos comuns, um gerenciamento que cria e desenvolve inovações, que tenha paixão pelo que faz e saiba explorar oportunidades para se alcançar o objetivo.

5. Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

O empreendedor deve ter o comprometimento total nos negócios, pois são os empreendedores que estão eliminando barreiras comerciais, globalizando, quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade e essa tarefa requer muita dedicação e foco.

Nossa empresa estará localizada na cidade de Embu das Artes no estado de São Paulo. Seremos distribuidores especializados no