ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Tubarão

2014

1 – O QUE É (SÃO) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?

“É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM.

É a forma com que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas.

1 – QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS:

a) Estrutura virtual

• Organização pequena, concentrada em suas essências e com a maior parte de suas funções terceirizadas;

• Rapidamente estruturada e não possuem um centro;

• Requer o uso de todo o potencial da tecnologia;

• São dinâmicas

b) Estrutura orientada a processos e modos funcionais

• Níveis hierárquicos reduzidos

• Controle de processos, não de pessoas

• Aumento da comunicação externa e interna.

• Baixa coordenação interdepartamental/ baixa flexibilidade para ajustes

• Fragmentação/ especialização: cada departamento tem somente parte do processo.

c) Estrutura terceirizada e quarteirização

• Dificuldade de controle

• Rápido desenvolvimento tecnológico

• Redução da complexidade administrativa

• Flexibilização da produção

REFERÊNCIAS

• http://www.ead.fea.usp.br/cad-pesq/arquivos/C02-art06.pdf

• www.juliobattisti.com.br Organização e Métodos - Parte 10 - Tipos de Estrutura Organizacional.mht.

• Professor Luigi Mota, Gestão empreendedora – estruturas organizacionais.

• MAXIMIANO, Amaru Cesar Antonio. Teoria Geral da Administração. Edição compacta. São Paulo, Atlas, 2006.

• Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencia / Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. – 14. Ed. – São Paulo: Atlas, 2004.

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1 – O QUE É (SÃO) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?

“É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade,

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