Elaboração E Analise De Projeto

Universidade Paulista (UNIP)

INSTITUIÇÕES DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

Curso de Administração

Trabalho de Elaboração e Análise de Projetos – NP1

Nome: Guilherme Augusto J. de Borba - RA: A282EB-7 / Turma: AD8940

1- Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:

I) é um empreendimento repetitivo;

II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim;

III) é uma combinação de recursos organizacionais;

IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização.

Estão corretas as opções:

________________________________________

A

I, II e IV

B x

II, III e IV

C

I, III e IV

D

I e IV

E

Nenhuma das anteriores

2- Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:

I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização

II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado

III) Construção de um prédio ou instalação

IV) Jantar de confraternização

São exemplos de projetos as opções:

A

I, II e IV

B

II, III e IV

C

I, III e IV

D

I e IV

E x

Todos os itens são exemplos de projetos.

3- Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas.

Como exemplo de projetos, temos:

I)Realizar uma campanha por um cargo político

II) Implementação de um novo procedimento ou processo de negócios

III) Atender a uma cláusula contratual.

IV) alteração para lançamento de um modelo novo de determinado veículo

São exemplos de projetos as opções:

A

I, II e IV

B

II, III e IV

C

I, III e IV

D

I e IV

E x

Todos os itens são exemplos de projetos.

4- Há organizações que realizam seus projetos em áreas específicas, conhecidas como escritório de projetos, e outras, como empresas de desenvolvimento de software e do ramo da construção civil, cuja sobrevivência depende predominantemente dos projetos que executam. Dentre os principais benefícios que a metodologia de gestão de projetos proporciona, destacam-se:

I) maior satisfação do cliente em relação aos requisitos estabelecidos;

II) redução de incertezas, pela antecipação de situações desfavoráveis;

III) conclusão com mínimas alterações em relação ao objetivo;

IV) realização de atividades em menor tempo e com menor custo;

São corretas somente as assertivas:

A

I e III

B

I e IV

C

III e IV

D

II e IV

E x

Todas são corretas

5- Com relação as fases ou etapas de um projeto, podemos dizer:

I) as fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho;

II) Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle

III) uma fase do projeto em geral é concluída com uma revisão do trabalho realizado e dos produtos para definir a aceitação

IV) uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases

São corretas somente as assertivas:

A

I e II

B

I e IV

C

III e IV

D

II e IV

E x

Todas as assertivas são corretas

6- Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de