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Habilidades administrativas gerais

Abstract: Habilidades administrativas gerais. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  28/2/2015  •  Abstract  •  392 Palavras (2 Páginas)  •  269 Visualizações

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ADMINISTRAÇÃO GERAL I: 60 H.

COMPETÊNCIAS:

- Identificar e avaliar tipos e modelos de planejamento, buscando atualização e inovação.

- Correlacionar planejamento estratégico, planejamento tático e plano diretor.

- Definir objetivos dos planejamentos estratégico, tático e plano diretor.

- Definir o padrão e a natureza das informações a serem levantadas nos diversos tipos de planejamento.

- Avaliar e organizar informações, estruturando-as de forma a suprir o processo de planejamento.

- Conhecer os fundamentos, os objetivos, a estrutura, a

organização e o funcionamento da gestão.

HABILIDADES:

- Organizar dados e informações para o planejamento estratégico, tático e plano diretor.

- Elaborar organogramas gerais e funcionogramas, visando à definição dos parâmetros das delegações de funções e os limites de responsabilidades.

-Definir processos analíticos e indicadores de desempenho a

serem acompanhados;

• Aplicar procedimentos necessários para operacionalização das atividades planejadas;

- Elaborar manuais e rotinas de trabalho, definindo os métodos particulares de execução a serem aplicados;

- Selecionar indicadores de desempenho para o

planejamento;

- Elaborar sistemas analíticos de acompanhamento de desempenho.

- Aplicar técnicas de suporte aos sistemas burocráticos e operacionais no tocante à formalização e documentação do

planejamento.

- Organizar plano de distribuição de trabalho, acompanhar a qualidade da execução e observar prazos na elaboração do planejamento.

BASES TECNOLÓGICAS:

- Conceito de políticas.

- Teoria e princípios do planejamento:

planejamento estratégico.

planejamento tático.

plano diretor.

- Metodologia para elaboração do planejamento.

- Sistemas de organogramas, fluxogramas e demais representações gráficas dos processos de delegações e atribuições de funções.

-Processos de agendamento e sistemas de modelagem de cronogramas.

- Sistemas de relatórios de acompanhamento de execução.

- Sistemas de coleta de informações para planejamento.

- Sistemas e procedimentos de controles internos administrativos e gerenciais.

- Sistemas de acompanhamento de desempenho quantitativo e

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