Competências e habilidades administrativas Paulo Iran

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

ALUNO: PATRICIA MACHADO DA SILVA RIBEIRO - RA: 7986722370

DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: ECONÔMIA

TUTOR: CÍNTIA GALENO

TAQUARA, 28 DE SETEMBRO DE 2013.

Introdução

Neste trabalho falarei sobre como esta a gestao da empresa e qual dos dois administrara melhos, se sera paulo ou iran

Passo 01

Competição e Habilidades de Gestor Paulo Iran

Comunicação + -

Conhecimentos Gerais + -

Autoritarismo + -

Desatenção - -

Carisma + -

Desorganização + -

Planejamento + -

Liderança + -

Controle + -

Dificuldades com Finanças + -

Legenda: (+) competências e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.

Passo 02

Competências e Habilidades Deficitárias

Iran

Paulo

Comunicação + - Paulo não sabe expressar-se diante de seus funcionários;

Conhecimentos Gerais + - Paulo só tem conhecimento quando Dr. João lhe passa as informações;

Autoritarismo + - Paulo toma decisões precipitadas com os funcionários;

Desatenção - - Ambos são atentos ao trabalho;

Carisma + - Paulo só sabe ser arrogante com seus subordinados;

Desorganização + - Paulo não tem competência para manter organizados os documentos da empresa;

Planejamento + - Paulo se atrapalha no planejamento da empresa;

Liderança + - Paulo não consegue ter decisões firmes diante de problemas;

Controle + - Paulo tem dificuldade de controlar os assuntos abordados na empresa;

Dificuldades com Finanças + - Paulo esbanja muito financeiramente.

Passo 03

A mudança será reativa, porque Iran está mais apto a assumir a empresa no lugar do Dr. João; pois analisando as competências de ambos percebe-se que Paulo tem muitas dificuldades frente a empresa.

Passo 04

Como Paulo não estava apto a assumir