Empreendorismo

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Trabalho Completo Gestão e Empreendedorismo

Gestão e Empreendedorismo

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Categoria: Ciências

Enviado por: Camila 01 dezembro 2011

Palavras: 1147 | Páginas: 5

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ir a empresa pode parecer a parte mais fácil do processo empreendedor, pois já foi identificada a oportunidade, desenvolvido o plano de negócios e relacionada a fonte de financiamento. No entanto, a gestão de uma empresa não é tão simples quanto parece. O empreendedor deve reconhecer as suas limitações, recrutar uma excelente equipa de trabalho para o ajudar na gestão da empresa, implementando acções que minimizem os problemas e maximizem os lucros, ou seja, produza mais, com o mínimo de recursos necessários, conjugando o binómio eficiência e eficácia.

3. Quais as competências e comportamentos do empreendedor de sucesso espírito empreendedor.

RESPOSTA: O empreendedor de sucesso espírito empreendedor possui sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade para identificar oportunidades. Ele transforma idéias em realidade, possui imaginação e perseverança, transformando idéias simples e mal estruturadas em algo concreto e bem sucedido no mercado.

4. Citar as 03 características básicas que identificam o espírito empreendedor desenvolver.

RESPOSTA: As características que identificam o espírito empreendedor são:

• Necessidade de realização - Dar vida as suas pontencialidades, motivação;

• Disposição para assumir riscos - Não ter medo, ter disponibilidade de enfrentar as possíveis dificuldades;

• Autoconfiança – Acreditar na sua idéia e no seu poder de realização.

5. Citar 05 características de um empreendedor bem sucedido.

RESPOSTA: São características de um empreendedor bem sucedido:

• Iniciativa e busca de oportunidades;

• Comprometimento;

• Vontade de trabalhar duro;

• Ter orgulho no que faz;

• Tomar decisões.

6. O que se entender por empreendedores refugiados? Dar exemplos.

RESPOSTA: Empreendedores refugiados são aquelas pessoas que por fatores ambientais, ou seja, por questões pessoais, externos e alheios a sua vontade os encorajam a buscar novos negócios. Alguns exemplos de empreendedores refugiados são:

• Refugiado estrangeiro – há muitos indivíduos que escapam das restrições políticas, religiosas ou econômicas de seus países de origem. Por dificuldades encontradas na busca de emprego e discriminação, iniciam o próprio negócio;

• Refugiado corporativo – os indivíduos que fazem do ambiente burocrático das empresas, onde são abordados com frequentes ondas de ambientes insatisfeitos, decisões incoerentes ou as realizações exigidas por seus empregos. Visto as necessidades, uma alternativa atraente é a constituição de um empreendimento para muito desses indivíduos;

• Refugiado do país – que abandonam a família para mostrar aos pais que “eu posso fazer isso sozinho”;

• Refugiado do lar - que começa seu próprio negócio depois que seus filhos cresceram ou em algum outro momento, quando está livre das responsabilidades da casa;

• Refugiado feminista - que sente discriminado e prefere iniciar uma empresa em que ela possa dirigir independentemente dos machos

• Refugiado social - que sente certa alienação da cultura prevalecente e expressa-a ao se entregar a uma atividade como empreendedor vendendo pinturas para turistas;

• Refugiado educacional – que se cansa dos cursos acadêmicos e decide iniciar um negócio.

7. Quais os dois padrões básicos de se fazer negócios (estilos), desenvolver sobre os processos decisórios.

RESPOSTA: Existem dois padrões básicos para se fazer negócio. Chamamos de:

• Empreendedor Artesão – Aquele que inicia o negócio basicamente com habilidades técnicas e pequeno conhecimento de gestão de negócios. Seu processo decisório se caracteriza por:

- Orientação a curto prazo;

- Paternalismo;

- Centralização;

- Poucas fontes de capital na abertura da empresa;

- Estratégias de marketing definidas em termos de preço tradicional, da qualidade e reputação da empresa;

- Esforço nas vendas por motivos basicamente pessoais.

• Empreendedor