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Ergonomia E Segurança Do Trabalho

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Por:   •  8/10/2014  •  355 Palavras (2 Páginas)  •  252 Visualizações

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NR17-ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO

AULA DIA 21/08/2014

Quando se descobriu que uma pedra poderia ser afiada até ficar pontiaguda e transformar-se numa lança, e posicionavam troncos como alavanca, ali aplicava a ergonomia.

A ERGONOMIA nasceu em 1949, derivada da 2ª Guerra Mundial é a ciência aplicada a facilitar o trabalho executado pelo homem, sendo que se interpreta aqui a palavra “trabalho” como algo abrangente, em todos os ramos e áreas de atuação.

ERGOS (trabalho) NOMOS (leis, normas e regras). Aplicam-se normas e regras para organizar o trabalho, tornando-o compatível com características físicas e psíquicas do ser humano.

Resumindo, ERGONOMIA é adequar ou adaptar o trabalho ao homem.

*Assuntos Relacionados (doenças adquiridas em setor de trabalho)

• FIBROMIALGIA: (doença que se confunde com Lesões por Esforço Repetitivo). Não existe certo tipo de exame médico que descubra que uma pessoa (em maior parte, as mulheres) tem essa doença. Mas um dos sintomas é a dor profunda em 09 partes do corpo.

• DORT: Distúrbios de Ossos musculares Relacionados ao Trabalho.

• TAC: Termo de Ajustamento e Conduta.

• NR17 ERGONOMIA: Análise ergonômica do trabalho (TEM E CEREST).

• NR07 – PCMSO.

• NR09 – PPRA.

A Ergonomia teve 03 Fases:

1ª Fase: ERGONOMIA FÍSICA: No que concernem as características da anatomia humana, antropometria, fisiologia e biomecânica em sua relação à atividade física. Exemplo: L.E.R.

2ª Fase: ERGONOMIA COGNITIVA: No que concernem processos mentais, como percepção, raciocínio e resposta motora, conforme afetam interações entre seres humanos e outros elementos de um sistema.

3ª Fase: ERGONOMIA ORGANIZACIONAL: A ergonomia organizacional é a macro ergonomia, pois ela engloba o entendimento do gerenciamento de recursos de pessoas, projetos de trabalho, cultura organizacional, forma de comunicação, organização em rede, tele trabalho, gestão de qualidade e modo temporal do trabalho. A macro ergonomia não se constitui em sistema fechado, já que exige contínuo desenvolvimento, aplicação e validação de dados.

Normalmente as demandas em ergonomia organizacional ocorrem em função dos seguintes fatores:

• Necessidade de modernização (por exemplo, mudança tecnológica).

• Reorientação em decorrência de mudança de missão.

• Modificação de composição acionária.

• Ajuste de sistema em curso (alterações que demandam esse ajuste).

• Consequente a sucessos micro ergonômicos.

• Recomendações externas.

• Negociações sindicais.

• Parecer de um especialista.

• Filosofia administrativa.

• Conscientização

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