Estudo de demanda projetada

Atividades Práticas Supervisionadas

Planejamento, Programação e Controle de Produção.

Faculdades Anhanguera – Ribeirão Preto

Engenharia Mecânica

6° Série A

Nome: João Carlos Pereira da Silva

R.A.: 1108356067

Nome: Felipe Moscardini

R.A.:xxxxxxxxxxxxx1

Nome: Diego Felipe

R.A.: xxxxxxxxxxxxxxxx

Nome: Junior Damascena

R.A.: xxxxxxxxxxxxx

Nome: José Rubens inoye

R.A.: xxxxxxxxxxxxx

[PÁGINA INTENCIONAMELMENTE EM BRANCO]

Sumário

DESAFIO 5

Objetivo do desafio 5

ETAPA 1 5

PASSOS 5

Passo 1 5

Passo 2 5

Passo 3 6

Passo 4 6

ETAPA 2 7

PASSOS 8

Passo 1 8

Passo 2 8

Passo 3 10

Conclusão: 10

Referências bibliográficas: 11

[PÁGINA INTENCIONAMELMENTE EM BRANCO]

DESAFIO

Uma equipe de alunos deverá realizar um estudo direcionado a um plano de produção sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada.

Objetivo do desafio

O trabalho deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque.

ETAPA 1

 Aula-tema: Pesquisa de demanda projetada.

Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que você entenda os principais conceitos de previsão e demanda, identificando as necessidades e possíveis restrições do sistema.

Para realiza-la, devem ser seguidos os passos descritos.

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PASSOS

Passo 1

Forme seu grupo de trabalho, com no mínimo 03 e no máximo 05 alunos. Em seguida leia atentamente os capítulos 07 e 08 do livro – MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. Saraiva, 2003.

Passo 2

Identifique uma organização que possua atividades de produção agroindustrial e busque informações para conhecer como são calculadas as previsões de demandas (averiguar o aspecto sazonal) e, a partir dessa informação, entender como são programados os processos de produção, como são controlados os estoques de matérias primas e os tempos de máquinas e horários de funcionários operacionais. É importante elaborar uma lista de perguntas sobre o que será solicitado e encaminhar à empresa antes da realização do contato técnico.

A empresa utilizada para os questionamentos foi a TIMELOREGO TIMBÓCOFUMO MEUS COCO MORAAI, presente no ramo de usinagem, no qual foi elaborada as seguintes questões:

Lista de questões

 Qual o tipo de produto final que é produzido?

 Como é realizado o controle de demanda?

 Qual a frequência de utilização do material?

 Como é mensurado o tempo da mão de obra com a produção?

 Como é feito o controle de materiais com validade?

 Como são controlados os imprevistos, como material com problemas ou algum problema inesperado?

Passo 3

Obtenha dados, durante o contato técnico, de quais são e como são apurados os processos de demanda e programação de produção. Tome nota de todas as informações.

Passo 4

Prepare um relatório do contato, na formatação descrita no item padronização e entregue ao professor em uma data previamente determinada. Em seguida, prepare uma apresentação informando o nome, localização e ramo de atuação da empresa, bem como sua sistemática de identificação e apuração de processos produtivos.

Relatório Etapa 1

Empresa: Timelo Rego Ltda.

Localização: Avenida Thomaz Alberto Whatelly, s/n°, Aeroporto Leite Lopes

Ramo de Atuação: Metalurgica

Setor: Usinagem

Entrevistado: Eduardo Marques

Cargo: Projetista Mecânico

O controle de materiais é necessário para saber o quanto possuímos em nosso estoque ,e obter um controle de gastos , para que quando haja algum serviço imprevisto tenhamos matéria prima para fazer o trabalho pedido, mas sem grandes estoques que no caso é dinheiro parado;

Geralmente trabalhamos com o próprio produto ou peça do cliente, no caso seria alguma reforma na própria peça ou produto dele, por isso não seria interessante termos um