FORMAÇÃO ACADÊMICA DOS SÓCIOS E RESPONSÁVEIS
Por: João Santana da Silva • 15/5/2018 • Projeto de pesquisa • 3.227 Palavras (13 Páginas) • 156 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE NOVA IGUAÇU
CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
LUIZ FELIPE DUARTE DE BRITO RA: 5690364675
ROSILÉA DE SOUZA SOARES RA: 1920626845
VANUSSA DA SILVA BELO RA: 0106022551
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TÉCNOLOGIA EM MARKETING
TUTORES:
DIEGO MUNIZ BRAGA
Prof.° AMARO ROSA ALVES
NOVA IGUAÇU/RJ
2017
SUMARIO
INTRODUÇÃO.........................................................................................................................1
1. APRESENTAÇÃO................................................................................................................2
2. DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO DA EMPRESA...................................................................2
2.1 Nome do Negócio.................................................................................................................2
2.1.1 Nome Fantasia...................................................................................................................2
2.1.2 Razão para a escolha do nome...........................................................................................2
2.2 Nome(s) e qualificação do(s) sócio(s)..................................................................................2
3. FORMAÇÃO ACADEMICA DOS SÓCIOS E RESPONSÁVEIS.....................................2
3.1 Manuel Alfonso Mostajo Rojas – Desenhista Projetista......................................................2
3.2 Evaldo Barbosa Gawlik – Técnico Mecânico......................................................................2
3.3 Lucia Maria Pereira – Gerente Administrativo....................................................................2
3.4 André Luiz de Castro Mostajo.............................................................................................2
4. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO.........................................................................................3
5. CAMPO DE ATUAÇÃO......................................................................................................3
6. PÚBLICO ALVO..................................................................................................................3
7. BREVE HISTÓRICO...........................................................................................................4
8. FUNDAMENTOS DA EMPRES.........................................................................................4
8.1 Visão...................................................................................................................................4
8.2 Missão.................................................................................................................................4
8.3 Valores................................................................................................................................4
8.4 Princípios............................................................................................................................4
8.5 Objetivos.............................................................................................................................4
8.6 Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS).................................................................4
9. INFRAESTRUTURA E INSTALAÇÕES..........................................................................4
10. TECNOLOGIAS DE GESTÃO UTILIZADAS PELA EMPRESA.................................4
10.1 Redução dos custos de produção..........................................................................4
10.2 Criação de novos produtos...................................................................................4
10.3 Aumento da produtividade no trabalho................................................................4
10.4 Desenvolvimento de novos processos..................................................................5
10.5 Diagnosticar e otimizar fluxos.............................................................................5
10.6 Melhoria da qualidade dos produtos....................................................................5
11. PRINCIPAIS PRODUTOS/OU SERVIÇOS DA ORGANIZAÇÃO...............................5
11.1 Principais Características dos Produtos...............................................................5
11.2 Matéria-Prima: Polipropileno Cinza............................................................................5
11.3 Principais Fornecedores......................................................................................5
11.4 Principais Clientes..............................................................................................5
11.5 Benefícios e Qualidades para os Clientes...........................................................6
11.6 Diferencial competitivo em relação aos concorrentes........................................6
11.7 Ferramentas usadas para garantir a qualidade dos produtos...............................6
12. POLITÍCA SOCIOAMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO...............................................6
12.1 Qual o posicionamento da organização em relação à questão socioambiental...6
12.2 Há consciência socioambiental por parte dos proprietários, funcionários, clientes e fornecedores? E comprometimento?....................................................................................6
12.3 Existe uma política socioambiental definida na organização?............................6
12.4 Quais os tipos de resíduos produzidos pela organização?...................................6
12.5 Quais atividades realizadas pela organização podem ser consideradas sustentáveis?............................................................................................................................7
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