Faça Uma Análise De Mercado E Plano De Negócios, No Intuito De Levantar As ações Que Você Como Empreendedor Deve Seguir Para Operacionalizar Uma Futura Oportunidade De Negocio

DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS

Este projeto, Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão,

demanda recursos de várias pessoas e especialistas, além de inúmeros recursos

administrativos, gerenciais, além da infraestrutura de TI, software, fornecedores,

viagens, entre outros.

Pesquisar e elaborar uma resenha sobre as áreas da competência, segundo

PMBoK, para as seguintes áreas:

 Riscos

 Escopo

 Fornecedores

 Partes Interessadas.UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA

Toda e qualquer empresa hoje, busca melhorias de processos e redução de custos

de forma a garantir lucratividade, qualidade e agilidade tanto na produção, entrega, e

satisfação dos clientes. Desta forma realize uma pesquisa bibliográfica sobre os

seguintes aspectos, abordando conceitos e aplicabilidades.

1 – Administração da Produção: Projeto de rede de operações produtivas,

Planejamento e Controle da Capacidade de Produção e Melhoramento da Produção

por meio do Ciclo PDCA e pelo “5 S”.

2 - Aplicabilidade da Logística nas empresas modernas, ferramentas utilizadas

para uma gestão coerente.

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS

A maioria das empresas, iniciam suas atividades a partir de ações

empreendedoras na qual pessoas identificam oportunidades e vão em busca de

seus sonhos. Acho que você não é diferente, ou seja, corre atrás de seus sonhos.

Para iniciar a sua jornada sugiro nesta atividade em particular que faça pesquisa

bibliográfica que aborde:

1. As características e diferenças entre o EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR e

INTRAEMPREENDEDOR.

2. Faça uma Análise de Mercado e Plano de Negócios, no intuito de levantar as

ações que você como empreendedor deve seguir para operacionalizar uma

futura oportunidade de negocio.

3. Realize um estudo de mercado em cidade/região, identificando as oportunidades

de negocio.

Sugestões de Bibliografia:

• CARVALHO, Fábio Câmara Araújo de. Gestão e projetos. São Paulo: Pearson

Education do Brasil, 2012.

• DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo na prática: mitos e

verdades do empreendedor de sucesso. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

• DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em

negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

• DUCCI, Larissa Zamarian; ELGENNENI, Sara Maria de Melo. Gestão e pessoas

II. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

• DRUCKER, Peter Ferdinand. Inovação e espírito empreendedor

(entrepreneurship): prática e princípios. São Paulo: Pioneira, 2003.

• FREGONEZE, Gisleine Bartolomei; TRIGUEIRO, Rodrigo de Menezes; RICIERI,

Marilucia; BOTELHO, Joacy M . Metodologia Científica. 1. ed. Londrina: Editora

e Distribuidora Educacional, 2014. v. 1. 184p.

• FREGONEZE, Gisleine Bartolomei; MANGANOTTI, Karen Hiramatsu; BASTOS,

Isabela Deschamps; CAMPOS, Ivan Ferreira. Planejamento em Logística. 1. ed.

Londrina: Editora e Distribuidora Educacional, 2014. v. 1. 184p.

• EMPREENDEDOR. Disponível em: <

http://www.empreendedor.com.br/empreendedores>. Acesso em: 31 jul. 2012.

• PEQUENAS EMPRESA & GRANDES NEGOCIOS. Disponível em: <

http://revistapegn.globo.com/ >. Acesso em: 31 jul. 2012.

• REVISTA EXAME-PME. Disponível em: < http://exame.abril.com.br/pme/>.

Acesso em: 31 jul. 2012.

• SCARAMUZZA, Bruno Cézar; BRUNETTA, Nádia. Plano de negócios e

empreendedorismo. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

• SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS

EMPRESAS. Histórias de sucesso: manual de orientação para utilização dos

estudos de caso do SEBRAE para fins didáticos. Natal: SEBRAE, 2003.

• SHANE, Scott A. Sobre solo fértil: como identificar grandes oportunidades

para empreendimentos em alta tecnologia. São Paulo: Bookman, 2005.