General Motors

Alfred Sloan assumiu a presidência da General Motors em 1923, nomeado por Pierre Dupont, da companhia Dupont. A GM passou por uma grave crise em 1920 chegando à beira da falência. Altos investimentos feitos pela Dupont salvaram-na. Assim, no cargo de presidente, Sloan pôde colocar em prática seus estudos organizacionais, desenvolvendo alguns preceitos, expostos nas afirmações abaixo.

I. Enfoque sobre a estrutura organizacional, isto é, sobre a descentralização e a delegação da autoridade.

II. Decidiu que a General Motors deveria seguir o modelo da Ford, ou seja, adotar práticas que tornassem o carro o mais barato possível, para que todos pudessem ter acesso ao produto.

III. Lançar um produto diferente do da Ford, a qual defendia a ideia de que o consumidor poderia comprar qualquer carro, desde que fosse um Ford preto.

IV. Buscar profissionalizar a administração.

Estão corretas:​

A) ​I e II.​

B) ​I, II e III.​

C) ​I, III e IV.​

D) ​II e III.​

E) ​III e IV.

Considere as afirmações sobre a Revolução Industrial. Em seguida, assinale a alternativa correta.

I. Na época, surgiram muitas fábricas e sindicatos.

II. O centro dos negócios deixou de ser a agricultura e passou a ser a indústria.

III. Houve a substituição do artesão das pequenas oficinas pelo operário especializado.

IV. As cidades apresentavam condições satisfatórias para abrigar as pessoas que saíram do campo e foram para os centros urbanos.​

A) ​I e II​

B) ​I, II e III​

C) ​I, III e IV​

D) ​II e III​

E) ​III e IV

Considere as afirmações sobre a Revolução Industrial. Em seguida, assinale a alternativa correta.

I. Na época, surgiram muitas fábricas e sindicatos.

II. O centro dos negócios deixou de ser a agricultura e passou a ser a indústria.

III. Houve a substituição do artesão das pequenas oficinas pelo operário especializado.

IV. As cidades apresentavam condições satisfatórias