Gestão De Micro E Pequenas Empresas

Leia com atenção o texto abaixo e responda às questões:

A microempresa Draulius é famosa na cidade de Sorocaba por fabricar produtos a base de cana. Além disto, é a única produtora de uma cachaça híbrida, desenvolvida pela empresa. Seus produtos são vendidos nas maiores importadoras do mundo, com preços bem acima de seus concorrentes.

Sua produção se dá no interior paulista, onde a matéria-prima é mais abundante e a mão de obra é mais barata. Sabe-se também que empresas concorrentes precisariam de pouco investimento inicial para entrar neste segmento, tendo em vista que as máquinas e tecnologias são baratas e de fácil acesso em qualquer país do mundo.

Hoje existem muitas empresas nesse setor de derivados de cana-de-açúcar e a competição entre elas é muito acirrada. Porém, é um mercado que cresce 8% ao ano.

Além disso, cada vez mais, países europeus estão comprando esses tipos de produtos.

1) Faça uma análise SWOT da empresa. (4,0 pontos)

A análise SWOT é uma ferramenta que auxilia na organização do planejamento estratégico ao estabelecer a relação entre pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

Pontos Fortes:

Única produtora de cachaça híbrida

Matéria-prima abundante

Mão de obra barata

Máquinas e tecnologia de fácil acesso

Pontos Fracos:

Preço bem acima de seus concorrentes

Oportunidades:

Produtos vendidos nas maiores importadoras do mundo

Países europeus estão cada vez mais comprando os produtos

Ameaças:

Competição acirrada

2) Qual o fator crítico de sucesso da empresa? Justifique. (2,0 pontos)

As forças e fraquezas da organização identificadas na matriz SWOT, levam as organizações a identificar os seus fatores críticos de sucesso (FCS)

Fatores-Chave de Compra Fatores Críticos de Sucesso Motores Competitivos

Sabor Gama de produtos Diferenciação do produto

Disponibilidade de venda Gestão Logística Cobertura Mundial

Se a empresa está no mercado vendendo seus produtos a preços bem acima de seus concorrentes, é porque a empresa tem em seus produtos um bom sabor, que faz com que seja um diferencial, além da logística, pois a empresa vende seus produtos para as maiores importadoras do mundo.

3) Qual o estágio do ciclo de vida da organização? Justifique. (1,0 ponto)

Todo negócio passa por estágios, cada qual com suas características próprias. Os negócios passam por diversos estágios ao longo da sua vida, mas nada impede que também fiquem no mesmo estágio por um considerável período de tempo.

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