Gestão Estratégica I

Disciplina: Gestão Estratégica I

Curso: ________________________________________________________________

Professor: _________________________________________________________

Nome do aluno: _________________________________________________________

Data: ____________________

Orientações:

 Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

 Entregue a atividade no prazo estipulado.

 Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

 Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial.

Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações

Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review.

v. 10, n.4, 397-409, 1998.

Fase 1 – Criatividade

Fase 2 – Direção

Fase 3 – Delegação

Fase 4 – Coordenação

Fase 5 - Colaboração

De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (4,0 pontos)

2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: (6,0 pontos)

I – A empresa

a) Como esta empresa pode ser classificada quanto ao setor econômico a que pertence?

b) Esta empresa pode ser classificada quanto à origem e a aplicação dos seus recursos?

c) Como esta empresa pode ser classificada quanto ao seu tamanho (faturamento anual)?

d) Qual o nome da empresa e em que ramo de negócios ela atua?

II – Planejamento estratégico

a) Defina por que esta empresa está precisando de um planejamento, quem deverá desenvolvê-lo e quais as expectativas dos envolvidos em relação aos resultados do planejamento.