Gestão Por Competência

A gestão por competências: é importante para a empresa fazendo com que ela possa se adequar ao perfil e apresentar novas soluções, melhorando o ambiente de trabalho. É muito importante que a empresa tenha um banco de talentos, pois com isso irá ganhar vantagens e sempre que preciso poderá consultar com facilidade.

As competências envolve selecionar, capacitar, desenvolver, avaliar, movimentar e reconhecer os seus colaboradores a fazer a seleção através do que é exigido para o cargo a ser ocupado. A competência pode ser humana, comportamental, técnica e funcional. Fazer uma revisão de competência de determinado ciclo outro item a ser avaliado é o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), pois é o que vai orientar melhor sobre o individuo.

O item de medição é o que comprova se o individuo adquiriu certa competência, não basta ter curso é preciso saber fazer. A avaliação de desempenho é uma ferramenta que possibilita uma transparência entre patrão e empregado e ela tem como objetivo mesurar tudo que abrange o perfil técnico e comportamental e através dela é o que pode trazer promoções e podendo identificar a necessidade de treinamento e desenvolvimento a ser aplicado.

A gestão por competências: é importante para a empresa fazendo com que ela possa se adequar ao perfil e apresentar novas soluções, melhorando o ambiente de trabalho. É muito importante que a empresa tenha um banco de talentos, pois com isso irá ganhar vantagens e sempre que preciso poderá consultar com facilidade.

As competências envolve selecionar, capacitar, desenvolver, avaliar, movimentar e reconhecer os seus colaboradores a fazer a seleção através do que é exigido para o cargo a ser ocupado. A competência pode ser humana, comportamental, técnica e funcional. Fazer uma revisão de competência de determinado ciclo outro item a ser avaliado é o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), pois é o que vai orientar melhor sobre o individuo.

O item de medição é o que comprova se o individuo adquiriu certa competência, não basta ter curso é preciso saber fazer. A avaliação de desempenho é uma ferramenta que possibilita uma transparência entre patrão e empregado e ela tem como objetivo mesurar tudo que abrange o perfil técnico e comportamental e através dela é o que pode trazer promoções e podendo identificar a necessidade de treinamento e desenvolvimento a ser aplicado.

Arvore de competências

São conjuntos de habilidades, conhecimento e atitudes que algumas pessoas dominam.

Indicadores de competências foram usados uma metáfora para indicar que são eles:

Tronco: representa habilidades disponíveis para a realização de trabalho.

Copa: representa conhecimentos e informações adquiridas ao longo de sua carreira.

Raiz: representa atitudes e comportamentos.

Para traçar uma arvore é necessário compreender cada um dos componentes de uma competência, a saber:

Atitudes: elas determinam o nível de confiança, grandes comprometimentos.

Assim como na arvore, as atitudes são frutos historia de cada pessoa e se for bem cuidado e cultivado em sua trajetória de vida, terá