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Gestão de produção e operações

Seminário: Gestão de produção e operações. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  23/11/2013  •  Seminário  •  457 Palavras (2 Páginas)  •  189 Visualizações

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Etapa 1

Aula tema: Administração da produção e Operações.

Passo 1:

O principal conceito relacionado à revolução histórica da administração da produção vem através de conceitos sobre Just in time; Engenharia simultânea; Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função de qualidade, Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada.

Através desses conceitos conseguimos fazer com que o processo de produção deixasse de ser maçante e metódico. Abaixo vamos falar sobre a definição de cada conceito citados no parágrafo anterior.

Just Time, nada mais é do que fazer na “hora certa”. Onde nada deve ser produzido, transformado ou comprado antes do tempo certo. Ele auxilia e reduz estoques, por isso não existe estoque parado.

A engenharia simultânea é uma abordagem para o desenvolvimento de um projeto, e os processos relacionados a ele, incluindo manufatura e suporte. As pessoas que estão relacionadas a este processo devem levar em consideração todo o ciclo de vida de um produto, como custo, prazo e requisitos do cliente.

Tecnologia de grupo é uma filosofia de manufatura, onde ferramentas, montagens, produtos e outros produtos similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens nas diversas atividades da empresa.

O Consórcio Modular busca redução nos custos de produção, investimento, estoques, tempo de produção e, principalmente, agilidade na produção de veículos diferenciados.

A célula de produção é uma forma de organização que procura o envolvimento com a empresa para alcançar um objetivo, ou seja, todas as pessoas envolvidas sejam diretamente ou indiretamente com a produção.

Desdobramento da função qualidade é uma ferramenta de qualidade que permite que a necessidade do cliente sirva como melhoria para o produto que está em produção.

Comakership é o envolvimento entre o cliente e o fornecedor, para garantir uma vantagem competitiva em relação a outras empresas e agilizar o fornecimento com qualidade.

Um sistema flexível de manufatura é um sistema de manufatura que possui certa flexibilidade para reagir a mudanças esperadas ou inesperadas no processo de fabricação. Essa flexibilidade é geralmente enquadrada em duas categorias, que ambas contem inúmeras categorias.

Manufatura Integrada por Computador é o uso da tecnologia a favor do aumento da produtividade, e o sistema da informação em prol da manufatura.

Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariam entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.

Produção Customizada é um tipo de manufatura totalmente direcionada ao consumidor, ou seja, suas exigências serão levadas em consideração e o produto será de seu gosto.

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