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Gestão pública

Por:   •  8/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  10.013 Palavras (41 Páginas)  •  251 Visualizações

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FAFI - FACULDA DE AFIRMATIVO

COORDENAÇÃO DO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM

GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

MANUAL DE PRODUÇÃO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E HABILIDADES EM SERVIÇOS PÚBLICOS

Cuiabá-MT

2015


HERNIVALDA MARIA DE OLIVEIRA

MANUAL DE PRODUÇÃO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DECURSO –

A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E HABILIDADES EM SERVIÇOS PÚBLICOS

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado à Coordenação do Curso de Pós-graduação, como requisito final para obtenção de grau de Especialista em Gestão Por Competências e Habilidade em Serviços da Faculdade Afirmativo.

Cuiabá-MT

2015


HERNIVALDA MARIA DE OLIVEIRA

A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E HABILIDADES EM SERVIÇOS PÚBLICOS

PARECER:

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BANCA EXAMINADORA:

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Orientadora: Profª. Esp. Jaqueline Alexandra Padilha Soares Leite

CONCEITO: ___________________

DATA: ____/ _____ de _______


RESUMO

Este trabalho trata-se de uma coletânea de estudos que visa evidenciar conhecimentos técnico-científicos de grande importância para se gerir na Gestão Pública. Dessa forma, se faz necessário conhecermos os aspectos gerais envolvidos na pesquisa Gestão por Competências e Habilidades em Serviços Públicos, as formas e maneiras de gerenciamento público e Gestão por Competências e Habilidades em Serviços Públicos. Enfim, essa coletânea abre as portas para novos estudos, mais aprofundados a respeito de diversos setores e segmentos da Gestão por Competências e Habilidades em Serviços Públicos.

Palavras - chaves: Tecnologia; Pesquisa; Competências; Gestão Pública.


RESUME

This work it is a collection of studies which aims to highlight technical and scientific knowledge of great importance to manage in Public Management.

Thus, it is necessary to know the general aspects involved in the research Management Skills and Abilities in Public Utilities, the forms and ways of public management and Management Skills and Abilities in Public Services. Anyway, this collection opens the door to new studies, more in-depth about various sectors and segments of Management Skills and Abilities in Public Services.

Key - words: Technology; Research; skills; Public administration.


SUMÁRIO

Cuiabá-MT

2015


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

CAPITULO - I - METODOLOGIA DA PESQUISA        

CAPÍTULO – II - PSICOLOGIA SOCIAL E COMUNITÁRIA        

CAPÍTULO – III - DIDATICA E METODOLOGIA DO ENSINO SUPERIOR        

CAPÍTULO – IV - MÉTODOS ESTATISTICOS        

CAPÍTULO – V - GESTÃO E DOCUMENTAÇÃO DA INFORMAÇÃO        

CAPÍTULO – VI - POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO        

CAPÍTULO – VII - GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS        

CAPÍTULO – IX - POLÍTICAS PÚBLICAS E PLANEJAMENTO DO SETOR PÚBLICO        

CAPÍTULO – X - GESTÃO  ESTRATÉGICA E GESTÃO DE QUALIDADE        

CAPÍTULO – XI - COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL / RELAÇÕES HUMANAS...27

CAPÍTULO – XII - DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS        

CAPÍTULO – XIII - AUDITORIAS EM SISTEMAS DE GESTÃO        

CAPÍTULO – XIV - ÉTICA, ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E AS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS.        

CAPITULO XVI - ORIENTAÇÃO E ELABORAÇÃO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS        


INTRODUÇÃO

Quando se fala do serviço público, vem logo o pensamento do dito popular onde diz que os servidores públicos têm uma vida sossegada, tranquila, de pouca responsabilidade, ganhando-se muito e trabalhando pouco, mas de fato isso não é verdade e justamente para derrubar tal dito que se busca averiguar frente aos funcionários o que entendem por funcionário público e o que sabem da estabilidade no serviço público. Com a delimitação do tema em Gestão por Competência no Serviço Público na Prefeitura da Lapa/Pr, busca saber se a estabilidade mal interpretada no serviço público local gera déficit na qualidade do atendimento à população lapiana nos anos de 2007 e 2008 e a Gestão por Competência indicada como fator de mudança organizacional, trazendo melhorias ao serviço público local, podendo ser uma saída mais adequada, tanto para o servidor quanto para o contribuinte e este sair satisfeito com o serviço dado. Tem-se como justificativa a estabilidade e o seu entendimento pelos servidores públicos, pois ela foi criada para fortalecer o servidor público, dando amparo legal e uma forma de tranqüilizá-lo em suas funções, a estabilidade nem sempre é interpretada da forma correta e com isso, acaba gerando um ambiente de trabalho adverso, a falta de motivação e animosidade do tratamento com a chefia, vem acarretar desvio de conduta do servidor, fazendo com que venha a se esconder na estabilidade, achando que pode fazer ou não fazer algo e não ter o risco de perder o emprego devido a ela. O esforço estará em substituir uma administração pública estigmatizada nos dogmas dados pela população de ineficiente, altamente burocrática e com servidores pouco experientes em suas funções, sem treinamento na área e não possuindo ética profissional, por uma administração prestadora de serviços e participativa, onde passará a ser entendida como fornecedora de serviços, porém mantendo suas características próprias, ou seja, com algumas 2 das leis, costumes e regime já executados no serviço público, sendo que seria apenas enfatizada a necessidade de alterações e refino na forma da prestação de serviço.

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