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Introdução Da Pessoa Portadora De Deficiência No Mercado De Trabalho

Por:   •  9/12/2014  •  9.121 Palavras (37 Páginas)  •  290 Visualizações

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Luana Marques Monteiro

Aluna do curso de Administração pela Universidade Castelo Branco

INCLUSÃO DA PESSOA PORTADORA DE DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO

Monografia apresentada à Universidade Castelo Branco como pré-requisito parcial para obtenção de titulo acadêmico de bacharel em Administração sob orientação da Prof.ª Sonia Regina Martins de Oliveira e corientadora Prof.ª Glaucia Maria Guerra Ferreira.

Rio de Janeiro, 10 de Dezembro de 2013.

Dedico em primeiro lugar a Deus, aos meus queridos pais que tanto amo, ao meu marido Rafael Nomelini, a minha querida irmã Luciana, ao meu cunhado Ricardo e a toda a minha família no qual fizeram com que me tornar-se um ser social e humano melhor e também pela colaboração individual na conclusão desta monografia.

RESUMO

No atual contexto empresarial, o processo de recrutamento e seleção requer preparo para as empresas de recursos humanos, pois este é o momento em que propõem desafios, onde se exige conhecimentos e habilidades. Profissionais de RH devem estar atentos para que sejam tomadas decisões corretas, pois se trata de processos fundamentais para o êxito empresarial e profissional dos colaboradores. O objetivo geral do trabalho foi analisar os métodos utilizados por empresas como os meios de capacitação e inserção da Pessoa Portadora de Deficiência no Mercado de Trabalho. Foi desenvolvida uma pesquisa bibliográfica e qualitativa. A coleta de dados ocorreu através de questionários onde os resultados obtidos demostram o desafio das organizações de preparar, contratar e treinar essa mão de obra. Além desse importante passo, a adequação do espaço e orientação dos demais colaboradores no que diz respeito a somar esforços junto aos novos contratados, enfatizam a importância do trabalho de equipe. As experiências de inclusão adotadas em nosso país ainda são um tanto tímidas, porém, mesmo as poucas existentes indicam o quanto vale a pena esse investimento. A deficiência não é sinônima de incapacidade. Aos poucos empresas exercem uma administração inclusiva. Provavelmente essa mudança de comportamento tenha a ver com a inclusão nas escolas, um maior acesso às informações e posterior qualificação deste segmento. Com educação de qualidade e condições igualitárias de trabalho o sistema brasileiro apontará grandes saltos de inclusão. E isso não só por conta da atuação direta das pessoas portadoras de deficiência, mas também por causa deles.

Palavras-chave: Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Pessoa com Deficiência.

ABSTRACT

In the current business environment, the process of recruitment and selection requires preparation for staffing companies because this is the time that proposes challenges, which requires knowledge and skills. HR professionals should be aware of correct decisions can be taken, since it is fundamental to business processes and professional growth of employees. The overall objective of this study was to examine the methods used by companies as a means of empowerment and inclusion of Persons with disabilities in the Labour Market. A literature and qualitative research was conducted. Data collection occurred through questionnaires where the results demonstrate the challenge of preparing, hire and train this workforce organization. Besides this important step, the adequacy of space and orientation of other employees with regard to join forces with the new hires, emphasize the importance of team work. The experiences of inclusion adopted in our country are still somewhat shy, but even the few existing indicate how much worth this investment. Disability is not synonymous with inability. Gradually firms have an inclusive administration. Probably this change in behavior has to do with the inclusion in schools, greater access to information and further qualification of this segment. With quality and equitable working conditions the Brazilian education system will aim to include large jumps. And this not only because of the direct action

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