Introdução A Administração.

Introdução a Administração.

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1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?

Planejamento é a area responsável por organizar planos e definir objetivos. Torna-se importante pois é nessa função que define propósitos, pretenções e sucessos. Tendo como crítica a ausência de resposta de um ambiente dinâmico.

2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?

Plano é toda representação de planejamento de maneira documentada, enquanto os objetivos são as propostas a serem alcançadas dentro de uma determinada organização. E dentro do segmento de planos, existem três tipos: planos estratégicos (longo prazo), planos táticos (médio prazo) e planos operacionais (curto prazo) .

3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos que não satisfazem essas características?

Ao definirmos objetivos, o mesmo deve ser eficaz dentro do plano determinado. E para isso ocorrer deve possuir as seguintes características: ser específico, mensurável, desafiador, coerente e hierarquizável.

4- Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação?

Dentro de administração estratégica, existem seis etapas, sendo elas: diagnóstico da situação atual, análise ambiental, análise interna, formulação estratégica, implementação estratégica e controle.

A implementação estratégica possui uma maior importância pois é nele que toda a questão de formulação é colocada em prática. E para isso precisa ser conduzida por bons administradores.

5- Qual é o propósito da análise de SWOT? Elabore a análise de Swot de uma empresa brasileira que conheça bem.

A análise de SWOT possui extrema importância pois é nela que são identificadas as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos de uma empresa. Tendo como exemplo a marca Hering.

Pontos Fracos (S)

Qualidade

Pontos Fortes (W)

Falta de variedade

Preço

Oportunidade (O)

Target com grande poder de compra

Ameaça (T)

Publicidade da concorrência