Jornal de londrina
Por: silvinasantos • 13/5/2015 • Monografia • 1.964 Palavras (8 Páginas) • 335 Visualizações
Sumário
História do Jornal de Londrina _ 1.1
Descrição do estildo jornal da 1ª fase 2.1
Junção com o grupo RPC 2.2
Desafio do novo grupo RPC e JL 3.1
O mercado de Londrina 4.1
Estatíticas do Jornal de Londrina 4.2
Jornal de Londrina Hoje 4.3
Colunistas 5.1
Manchestes importantes 5.2
Conclusão 6
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Trabalho sobre o Jornal de Londrina– JL
História do Jornal de Londrina (JL)
O Jornal de Londrina surgiu no dia 31 de julho de 1989. O primeiro diretor chefe era Délio Cesar. A primeira sede da empresa Editora Jornal de Londrina S/A, era concentrada na Avenida Arthur Thomas, 233, jardim Bandeirantes, espaço esse que se tornava pequeno com o passar dos anos. Com o crescimento do Jornal de Londrina e a credibilidade aumentando, mudara-se para Avenida Higienópolis. No ano de 2003 o Jornal de Londrina juntamente com a gráfica se instala na Avenida Tiradentes 1995.
Apenas em 2004 no dia 24 de outubro a sede passou a ser na Avenida Tiradentes, número 1370. Onde permanece instalado hoje.
O co-fundador foi Wilson Moreira, político, do partido PSDB. Queria fundar junto com jornalistas e empresários, um jornal que informasse. Principalmente, sobre política nacional. Por isso que nos primeiros anos o jornal focava mais a política.
Antes de juntar ao grupo RPC, o mesmo grupo do jornal Gazeta do Povo. O JL tinha o seu estilo próprio de jornal (jornalismo). O estilo do jornal era o standard. Apenas em 2006, cinco anos após a junção com o grupo RPC, o JL mudou o seu formato.
Segundo o jornal, antes de se juntarem, a empresa já sofria com a crise financeira interna e de circulação com perdas de anunciantes. Por isso que a RPC juntou-se ao grupo.
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Estilo do Jornal de Londrina antes da junção com a RPC
A primeira edição do Jornal de Londrina usava o modelo standard. Era um jornal com notícias ligadas à política. O foco do jornal era mais a política do que outros assuntos como esporte, social, opiniões.
No formato standard, o jornal possuía suas páginas em preto e branco. Apenas a logomarca do editorial era azul. Por isso ficou apelidado de “azulzinho”.
Em 1995 o “azulzinho” ganha suas primeiras páginas coloridas. Em setembro de 1998, o jornal tem o primeiro site na internet.
JL e RPC mesmo grupo
Em 1999, os grupos RPC e JL se juntaram. Houve mudanças drásticas como cortes em 25% dos funcionários (44% redatores), houve quedas de 30% no faturamento no jornal nos seis meses seguintes. No dia 09 de maio de 2006, na edição número 5.283, o jornal passou a ter o formato em tablóides (modelo berliner).
No dia 31 de outubro do mesmo ano o diretor geral pediu demissão. As notícias passaram a ser publicadas de acordo com a RPC. Não tinham mais as mesmas opiniões nos editoriais, não tinham um jeito próprio de escrever as reportagens.
A causa da mudança do estilo do formato, foi financeira. A RPC não queria autos custos ao grupo. Queriam que o jornal tivesse 1/3 dos custos da Gazeta do Povo. Também não queriam que o JL fosse concorrente direto da Gazeta. Por isso que houve um jornal de formato berliner.
O primeiro slogan com a RPC foi: “Inteligente como quem lê”. Dessa forma, o Jornal de Londrina passou a ser abreviado por JL.
No dia 07 de maio de 2006, Associação Nacional de Jornais (ANJ) aprovou o estatuto de jornais de circulação gratuita. O JL
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conseguiu afiliar-se. Sendo primeiro jornal gratuito em circulação da cidade e pelo Instituto Verificador de Circulação (IVC).
Com as edições gratuitas, reuniram 12 mil leitores em três meses. Conseguindo em 45 dias ser um jornal de assinantes “gratuitos”.
Com relação ao Marketing, foram criados atendimentos, para agência de publicidade, clientes diretos, telemarketing e um trabalho junto aos anunciantes do jornal.
Atualmente, Luiz Carlos Lorenzetti é o diretor responsável pelo departamento comercial do jornal.
Novos desafios após RPC e JL
Tinha que conquistar o leitor, atrair anunciantes, através da TV rádios e mais exemplares para circulação. Esta para diversos lugares, escritórios, aeroportos, escolas, casas, bancas, etc.
A receita publicitária estava abaixo dos planos do projeto.
Contratação de auditorias como a internacional PriceWtaerHouse e posteriormente a Delloite.
Para trair assinantes e anunciantes foram criadas Consultoria de Marketing e Vendas, para ficarem responsáveis nas áreas comerciais, operações e redações.
Dessa forma restabelece a crença interna e definidas metas e cronograma de implementação a nova história do jornal.
A idéia era reunir com 20 mil leitores com os jornais gratuitos e nova forma de publicidade.
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Mercado de Londrina
Londrina possui 505 mil habitantes, sendo a segunda maior cidade do Estado do Paraná. A cidade está em 35ª no que se refere ao consumo de jornal.
Este consumo está a 21% da média nacional.
A partir de novembro de 2007, o JL ampliou o seu mercado, colocando novos anunciantes, trabalhando de um jeito diferente com os mesmos. Colocando novas equipes de telemarketing.
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