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LOGISTICA EMPRESARIAL

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Por:   •  5/6/2014  •  4.283 Palavras (18 Páginas)  •  199 Visualizações

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POLO PRESENCIAL DE GOIÂNIA CENTRO 7130

Curso:

Disciplina: Logistica Empresarial

AILTON DE OLIVEIRA CASTRO JUNIOR - RA 8139753108

CLEITON GOMES FERNANDES - RA7701641236

LEANDRO DE CASTRO SOUSA RA – 1299851697

JAQUELINE DA SILVA SANTOS RA - 1299857666

THIAGO ALVES DE MATOS - 421256

PLANO DE MELHORIAS

GOIÂNIA - GO, 2013

AILTON DE OLIVEIRA CASTRO JUNIOR - RA 8139753108

CLEITON GOMES FERNANDES - RA7701641236

LEANDRO DE CASTRO SOUSA RA – 1299851697

JAQUELINE DA SILVA SANTOS RA - 1299857666

THIAGO ALVES DE MATOS - 421256

PLANO DE MELHORIAS

Plano de melhorias apresentado para compor a nota da disciplina: Logística Empresarial, sob a orientação do professor tutor Wesley Nascimento.

GOIÂNIA – GO, 2013

Sumário

INTRODUÇÃO 4

CAPITULO I – LOGISTICA FATOR DE DIFERENCIAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA PARA ASORGANIZAÇÕES 5

1.1- Conceitos de cadeia de suprimentos 5

1.2.- Organização 7

1.2- Logistica como ferramenta para melhoria de pequenas empresas 7

CAPITULO II – ANALISE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 7

2.1- As dificuldades da integração na cadeia de suprimentos 7

2.2- Os obstáculos percebidos na logistica 9

CAPITULO III – INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM BUSCA DA QUALIDADE 11

3.1- Estratégias utilizadas nas empresas 11

3.2-Proposta de melhorias 12

3.3-Indicadores de desempenho 13

CAPITULO IV – VISÃO ESTRATEGICA 15

4.1-Fluxo de caixa relevante 15

4.2- Têndencias e modelos de gestão_______________________________________16

CONCLUSÃO 17

REFERÊNCIAS___________________________________________________________18

INTRODUÇÃO

Na Administração a Logística cuida do armazenamento, transporte e distribuição das mercadorias. É o conjunto de: Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, consequentemente, a satisfação dos clientes.

CAPITULO I – LOGISTICA FATOR DE DIFERENCIAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA PARA ASORGANIZAÇÕES

1.1 - Conceitos de cadeia de suprimento.

Segundo Chiavenato e Sapiro (2003) diz que o conceito de cadeia de valor tem uma parte fundamental no processo e estrutura das organizações estratégicas, que movimenta desde a matéria-prima ao consumidor final, tendo o objetivo de agregar valor aos ambos os lados da cadeia com o menor custo possível. Já Simchi (2003) a contribuição da empresa ao seus clientes, e através de seus produtos e serviços com a maior eficácia que e fundamental para empresa suprir todas as necessidades de seus clientes, com os valores agregados, onde tem suas atividades primaria e de apoio como, logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas, isso em atividades primárias, já em atividades de apoio temos suprimentos de serviços e materiais, desenvolvimento tecnológico, gestão de recursos humanos e até infra-estutura.

O sucesso de uma organização tem diversos fatores que contribui, em sua excelência de trabalho, em cada departamento da empresa independente um do outro para que no final todos sejam reconhecidos, buscando sempre melhorar a cadeia incluindo fornecedores da empresa, e outros fornecedores de toda cadeia de distribuição, parceiros, subcontratados e outros.

1.2 – Organização.

COMPANY TRANSPORTES LTDA, localizada no pólo empresaria, Rua – 18, Quadra – 18, Lote – 1, na cidade de Aparecida de Goiânia – GO atua no seguimento eletrônico e sua ária é de 4.000 m² com nove docas e noventa funcionários.

• Missão - Prever de forma sustentável, constantes soluções de transporte, contribuindo com responsabilidade social para o sucesso do nosso cliente.

• Visão - Sermos reconhecida no modal rodoviário até 2016, como o melhor e mais confiável operador logístico do Brasil, respeitando a diversidade, agindo com sustentabilidade e priorizando o ser humano como nosso principal ativo de valores.

• Valores - Credibilidade (compromisso com nossa marca, com nossos clientes e com as relações obtidas com nossos colaboradores), ética e respeito (diante das adversidades, respeitar o próximo, zelar pelas normas da organização e celebrar em equipe a conquista de soluções, metas e objetivos atingidos), integridade e honestidade (constante elo de sucesso nas atividades e relações do dia-a-dia com nossa equipe), criatividade e inovação (esforço contínuo para quebrar paradigmas e incrementar processos, visando agregar valores ao negócio e aos ativos) e meritocracia e valorização (reconhecer as pessoas pelos resultados continuados, verificando o legado proporcionado pelo seu serviço).

FORNECEDORES: SONY, HIPERMARCAS E DHL

CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO: COMPANY

CLIENTES: FUJIOKA, PRIMETEK,

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