Logistica Empresarial

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Logistica Empresarial

Prof. Eduardo Andrade Cury

David Pereira Mariano RA 3808627174

Felipe Faustino Martoni RA 4300073409

Rogério Damasceno RA 3808638395

Alex Fernando Teles Filippin RA 4351859958

Rivelino Marcelo Coimbra RA 4337428200

Ribeirão Preto/SP

2013

David Pereira Mariano RA 3808627174

Felipe Faustino Martoni RA 4300073409

Rogério Damasceno RA 3808638395

Alex Fernando Teles Filippin RA 4351859958

Rivelino Marcelo Coimbra RA 4337428200

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Logistica Empresarial

Prof. Eduardo Andrade Cury

Atividade Prática Supervisionada: atividade apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da ATPS.

Ribeirão Preto/SP

2013

SUMÁRIO

Introdução

Desenvolvimento

1 – Elaborar um plano de melhorias

1.1- Identificar uma organização

1.2- Ler e interpretar o texto sugerido

1.3- Elaborar relatório de atividades

2 – Como uma organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos

2.1 – Levantar informações com gestores

2.2 - Reunir-se para debater a relação de gargalos

3 – Compreender a integração na cadeia de suprimentos

3.1 – Elaborar indicadores de desempenho

4 – Desenvolvimento de visão estratégica

Considerações Finais

Referências Bibliográficas

INTRODUÇÃO

Essa ATPS apresenta a metodologia e conclusões do estudo para a identificação e

análise de demandas setoriais da logística . O tratamento dado para a logística neste trabalho está focado na atividade de transporte, não a

considerando, entretanto, como uma atividade isolada, uma vez que a mesma é importante

atividade do gerenciamento da cadeia produtiva.

Um item de fundamental importância nas discussões sobre transportes é o fato de que a

demanda por transporte é derivada. A globalização da economia tem gerado a necessidade de

processos produtivos mais eficientes, que exigem ajustes em todas as fases dos processos e da

cadeia produtiva. Este novo cenário tem produzido mudanças substanciais na demanda por

transportes. Tal fato se deve fundamentalmente à evolução da logística ligada ao produto (no

caso, produtos finais e insumos), bem como às mudanças da oferta de transporte, resultantes

das novas formas de operação e gestão do transporte, bem como das novas atribuições

demandas ao setor (Michel e Dominguez, 2000).

A importância do transporte para a atividade logística das empresas é enfatizada pelos

problemas financeiros causados, por exemplo, por falta ou inadequada prestação de serviço de

transporte de mercadorias(Caixeta e Martins, 2001). 1214

Com base na premissa de que existem demandas conflitantes entre os usuários e demais

setores envolvidos no processo logístico, cabe aos gestores encontrarem o equilíbrio entre as

ações de melhoria para o setor de logística, de maneira a contemplar simultaneamente os

problemas e demandas dos agentes envolvidos.

A metodologia proposta constitui-se de quatro etapas principais:

● identificação das

necessidades dos arranjos industriais estudados;

● identificação das demandas / problemas

das empresas e entidades que realizam operações de transportes / logísticas para esses arranjos

industriais;

● priorização dos problemas e relacionamento entre (i) e (ii); (iv) definição de

possíveis ações de melhoria.

ATPS – Tecnologia de Gestão.

ETAPA 1.

Organização escolhida para nosso Trabalho:

TRANSPORTES IMEDIATO LTDA.

A TRANSPORTES IMEDIATO é a base do GRUPO IMEDIATO que também conta com a IMEDIATO

ORGANIZAÇÃO LOGISTICA e IMEDIATO EMPREENDIMENTOS e atua no mercado de transportes

e