Logistica Empresarial

PASSO 1

Organização escolhida: Bunge

Localização: Avenida Alexandre Mackenzie, 70 - Jaguaré, São Paulo - SP, 05322-900

Seguimento em que atua: Agronegócio, Alimento e Bioenergia

Porte: Grande mas de 35. 000 Funcionários

Missão: O alimento é vida. A energia é vida

Valores: Nós garantimos a eficácia da nossa abordagem integrada e descentralizada e

nos ajudam a alcançar nosso objetivo de aprimorar a cadeia global de alimentos e do

agronegócio.

Produtos comercializados: Delicia, Primor, Soya, Salada, Andorinha, Cocinero e

Soleada para margarinas, maioneses, óleos vegetais, óleos especiais, azeites e arrozes

entre outro.

Público alvo: A Bunge atende os mercados locais em diferentes países e facilita o

comercio internacional ligando áreas de produção agrícola e consumo

Nome do contrato da equipe que trabalha na empresa: Maria Aparecida

Cargo: Promotora

A logística da empresa:

A Bunge investe em logística para suportar o crescimento das exportações, por meio de

estruturas de armazenagens, transbordo, intermodais, terminais portuários. O

agronegócio da Bunge está presente nos portos de Rio Grande, São Francisco do Sul,

Paranaguá, Santos, Vitória, Salvador, São Luís e Itacoatiara. Por esses portos o Brasil

escoa 98% da exportações e contam com acessos rodoviários e ferroviários. O porto de

Rio Grande possui acessos pelos modais rodoviário, ferroviário e hidroviário. Para uma

empresa como a Bunge Brasil, que leva seus produtos do campo á mesa, o segmento de

logística é fundamental. A Bunge é uma das empresas que mais movimenta carga do

Brasil, por ano, são feitas aproximadamente 900 mil viagens de caminhões, 170 mil de

vagões, 350 viagens de barcaças e 700 escalas navios, transportando grãos, óleos

vegetais e açu8car, entre outros. Para isso a Bunge mantém uma rede de silos, armazéns

(umas das maiores estruturas de armazenagem de grãos do país), terminais de carga e de

transbordo, além de uma grandes frota de caminhões e uso de serviços

terceirizados. Lançado em 2012, o Programa Excelência em Logística (ELO) é uma

iniciativa importante para impulsionar as operações da Bunge à excelência operacional.

Seus objetivos são desenvolver uma logística flexível, confiável e orientada para

resultados, promover o aprimoramento de equipes e processos, implantar uma rotina

baseada em técnica de gestão e melhoria contínua.

A racionalização do transporte, ampliando a eficiência das unidades já existentes e a

utilização dos modais ferroviários e hidroviários, é um dos focos estratégicos para a

Bunge. Assim, além de minimizar os impactos ambientais, principalmente com relação à

emissão de carbono, a empresa obtém vantagens econômicas e maior competitividade.

"Temos aumentado consistentemente a utilização de transporte ferroviário e hidroviário,

o que traz benefícios ambientais importantes. Ao mesmo tempo, conseguimos aumentar

a produtividade em nossos portos e demais unidades, melhorando a eficiência da

estrutura que já tínhamos"

JUNIOR JUSTINO

DIRETOR DE LOGÍSTICA E PORTOS

PASSO 2

Ler o artigo

“A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas”.

Por Jose Vicente Bandeira de Mello Cordeiro, Engenheiro Mecânico de produção pela

PUC- RJ doutorando em engenharia de produção pela UFSC e professor da FAE Business

School.

, PASSO 3

Fazer um resumo do passo 1 e debater o passo 2. Levantando as vantagens competitivas

identificadas na empresa.

A logística em uma empresa é um dos principais fatores para seu desempenho. Nos

últimos anos vem aumentando relativamente e si tornando um dos principais fatores

dentro da