Logistica Empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Logística Empresarial

Sandra Domingos da Costa – RA 6970475028

Jacareí / SP

2014

Sandra Domingos da Costa – RA 69704750

Professor EAD: Maria Valéria de Paula

Professor tutor presencial: Maria Valéria de Paula

Professor(a) tutor(a)bà distância: Ademir Cavalheiro

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Administração de Materiais para a obtenção de nota.

Jacareí SP

2014

SUMÁRIO

Introdução 1

Administração de Materiais na empresa 2

Gestão dos Estoques 3

Gestão de Compras 4

Equipamentos de Movimentação e Armazenagem ............5

Considerações Finais 6

Referências Bibliográficas

INTRODUÇÃO

Atender as necessidades dos clientes com agilidade e qualidade.

Publico alvo: Mecânicos e varejo.

O setor de logística possui alguns departamentos: compra entrada de notas fiscais, conferencia, reposição, localizador e expedição.

Para melhorar estes aspectos é necessário contratar pessoas, treina-las e motivar as que já estão dentro da empresa.

Analisar e Corrigir pontos que os colaboradores já identificaram como falha de processo.

Para finalizar uma empresa que trabalha com logística, precisa corrigir falhas na comunicação, para manter a empresa organizada e colocar em pratica os planejamentos que são elaborados todos precisam falar a mesma língua e ter em mente os mesmo ideais que é “foco nos resultados”.

Logística Empresarial.

Etapa 1º

Empresa: Dispemec Distribuidora de autopeças.

Cidade: São José dos Campos

Segmento: Peças mecânicas

Porte da empresa: pequena

Sua missão: atender as necessidades dos clientes com agilidade e qualidade.

Publico alvo: Mecânicos e varejo.

O setor de logística possui alguns departamentos: compras, entrada de notas fiscais, conferencia, reposição, localizador e expedição.

Supervisor da área de suprimentos: Ferreira

Coordenador de compras: Anderson

Compradores: Elizeth, Talita Cleber e Anselmo.

Cada um destes compradores é responsável por algumas linhas, tendo a obrigação de acompanhar o giro de cada item no sistema e assim elaborar pedidos de compras.

Após a elaboração dos pedidos, começa o processo de negociação de preço, plano de pagamento e prazo de entrega etc...

Recebimento de peças: Fernanda e Thiago.

Após o recebimento das mercadorias, os colaboradores já separam as peças em palhetes, para facilitar na hora da conferência e liberação das mercadorias.

Entrada de notas fiscais no sistema: Josiane.

As mercadorias são lançadas no sistema através do arquivo XML e fica disponível aos conferentes.

Conferência de mercadorias e etiquetas: Ademir, Luciana, Eder e João.

Ao entrar no sistema o conferente verifica os itens que são prioridade, com o propósito de liberar mais rápido, estes itens chamamos de “Curva A”.

Reposição: Leandro e Kleber.

Os repositores retiram as peças da conferencia e levam em seus endereços.

Localizador: Jeremias é responsável pelos endereçamentos das peças.

Na área de armazenamento cada mercadoria possui um endereço, os corredores possui uma identificação que vai do A ao N, e nas prateleiras os itens possui um número que é cadastrado no sistema, onde qualquer colaborador consegue localizar as peças sem dificuldade alguma.

Aos clientes mecânicos é necessário entrega com agilidade, para isso existe a expedição que faz a conferencia e a liberação das peças para a região.

Relação entre fornecedores e clientes.

A Dispemec busca a cada dia estreitar o relacionamento entre os parceiros, permitindo para ambas as partes resultados satisfatório, que reflete nas vendas. Com boas parcerias garante preços diferenciados no mercado.

Junto aos parceiros e clientes tem realizado grandes eventos, como esta feira de carros na foto acima realizada em 2013. É uma forma de divulgar a marca, firmar laços de confiança entre parceiros e clientes.

Passo 2º ler o artigo Mello, José Vicente Bandeira de A logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas.

Passo 3º (Equipe)

Após ler a revista com o assunto levantando as vantagens