MOTIVAÇÃO COMO FATOR DA COMPETITIVIDADE EM UMA EMPRESA DE LEASING

FACULDADE ANCHIETA

RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

DESENVOLVIMENTO HUMANO

A MOTIVAÇÃO COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE EM UMA EMPRESA DE LOCAÇÃO

Caio Cesar Siqueira Garcia – RA 7022509758

Davi Soares da Silva – RA 6814005777

Henrique Mendonça de Oliveira – RA 6809502211

Jayne de Melo Almeida – RA 6814006018

Magna Tayla Farias – RA 6814006233

Ricardo Lima – RA 6814014722

1° A

Antônio Vanderlei Muniz

São Bernardo do Campo – 2013

RESUMO

Este trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar as soluções e problemas para a empresa Localiza S.A, que ao longo de seus anos de atuação no mercado de locação/ vendas, vêm apresentando alguns fatores críticos e de negatividade. Assim, durante este projeto vamos abordar os assuntos considerados importantes para capacitação da empresa como: a motivação garante a longevidade da empresa, capacitaçãodos colaboradores em busca da felicidade no trabalho, entender as necessidades das pessoas que compõem a funcionalidade da empresa, criar um ambiente de trabalho feliz, já que é formado por pessoas e não somente de máquinas, códigos e politicas formais e como a contratação de funcionários sem qualificação necessaria acabam gerando a rotatividade de colaboradores. Dessa forma, vamos apresentar as soluções mais dinâmicas e as melhores estratégias criando uma visão de mercado e suprindo os problemas apresentados, tendo em vista que devemos criar um plano de carreira para os colaboradores, uma maior valorização dos mesmos, aumentar a competitividade tornando-os mais qualificados, propondo capacitação em cursos pela empresa, treinamentos e ajuda de custo em graduações ou faculdade.Portanto,o sucesso será garantido para empresa se os colaboradores estiverem mais motivados, consequentemente mais produtivos, onde obterão um ambiente mais promissor.

1. INTRODUÇÃO

Devido a crescente valorização da gestão de pessoas nas empresas no mundo globalizado e dentro dos negócios, a motivação se torna um meio essencial de fazer com que os colaboradores trabalhem e possam produzir resultados esperados se estiverem satisfeitos com a empresa e seu cargo, estando motivados a fazer o que gostam. Este trabalho tem o intuito de apresentar uma situação problematizaste da empresa Localiza S.A, do ramo de locação desde 1973, estando hoje com um grande fator de competitividade dentro da mesma, a rotatividades dos colaboradores, que ocasiona a desmotivação dos funcionários, pois as mudanças tecnológicas computacionais e maquinarias são muito importantes, mas a base de sustentação dos negócios é movida por pessoas.

Estando diante da empresa, o estudo veem a assimilar a dificuldade de obter uma gestão de pessoas qualificadas adequada ao meio de atuação, com grandes problemas de motivação dos colaboradores, um grande número deturnover¹ de funcionários, sobrecarga de trabalho, impactos de demissões que afetam a empresa desde pagamentos à imagem negativa da empresa. As principais soluções estão baseadas em metodologias de gestão de pessoas, procurando ser visionário preservando os direitos e deveres das organizações e pessoas, utilizando das técnicas empreendedoras, de negociação e comportamentais (pessoas vezes organizações), para a orientação dos líderes, criar um plano de carreira sucedido dos colaboradores, treinamentos adequados e qualificados, com um grande incentivo na área de estudos, a manutenção do código de ética e responsabilidade, para houver a mudança necessaria diante esse ambiente estudado.

Diante desse caso, o impacto nos funcionários é de imenso tamanho, pois devem entender e contribuírem com ideias criativas e o progresso e crescimento da organização como um todo e além de que devem compor valores organizacionais fortes e compatíveis dentro da empresa. Deve se proceder com inteligência, com código de ética colaborativa que não seja só no papel , mas que realmente exista na pratica, obtendo uma visão holística da organização, entender a globalização e inovação tecnológica que causam concorrência entre e dentro das empresas, mas só visionar a melhor qualidade e melhoria contínua desse trabalho.

No final desse estudo e projeto queremos ser multiplicadores de conceitos inovadores, sendo seguidores de pesquisadores e autores que incansavelmente tentaram despertar o conhecimento e o aprendizado como uma única solução para os problemas da atualidade, agora faremos parte dessa transformação comportamental, dando rumo um modelo econômico sustentável, reagindo contra desperdícios de talentos, que trará benefícios ao mundo.

Nota:

¹ Índice de rotatividade de colaboradores nas empresas.

2. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

2.1 Descrição do Projeto

Esse Projeto tem por objetivo atingir a gestão de pessoas onde foi apontada a situação problema da empresa Localiza que atua no mercado nacional brasileiro em locação de veículos, embora os problemas apontados pelos nossos consultores serem generalizado na empresa o projeto não será estendido nacionalmente, é ainda um projeto piloto que será implantado na capital de São Paulo e Grande ABC. Como os gestores são integrados na mesma regional, a partir daí ficou definido que é viável começarmos uma força tarefa também integrada, serão utilizados métodos simples, priorizaremos e incentivaremos nossos profissionais que fazem parte de nosso quadro funcional a serem os multiplicadores do projeto.

A empresa assumiu primeiro o seu compromisso como responsabilidade social de erradicar a imagem negativa em