O Desenvolvimento de Liderança
Por: Maxcandido • 9/5/2017 • Trabalho acadêmico • 5.168 Palavras (21 Páginas) • 152 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCINIO [pic 1][pic 2]
FACULDADE DE TECNOLOGIA DO CEUNSP
CURSO TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
Salto/SP
Novembro/2008
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA[pic 3]
Rosemeire Aparecida Grigolato
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do Titulo de Tecnólogo em RECURSOS HUMANOS pela Faculdade de Tecnologia do Centro Universitário Nossa senhora do Patrocínio, Salto/SP.
Salto/SP
Novembro/2008
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA[pic 4]
Trabalho de Conclusão de Curso - Aprovado como requisito parcial para obtenção do titulo de Tecnólogo em RECURSOS HUMANOS pela Faculdade de Tecnologia do Centro Universitário Nossa senhora do Patrocínio, em Salto/SP.
Ass: ________________________________
1º Exam.:
Ass: ________________________________
2º Exam.:
Ass: ________________________________
3º Exam.:
Salto/SP
Novembro/2008
[pic 5]
DEDICATÓRIA
Dedicamos este trabalho a todos àqueles que acreditam que a ousadia e o erro são caminhos para as grandes realizações.
Salto/SP
Novembro/2008
AGRADECIMENTOS[pic 6]
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Salto/SP
Novembro/2008
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PENSAMENTO
Salto/SP
Novembro/2008
RESUMO[pic 14]
A finalidade desse trabalho acadêmico tem como objetivo auxiliar a cultura organizacional a administrar sua liderança na busca da excelência de seus colaboradores para a obtenção de seus objetivos e metas priorizando sua missão e valores.
Conforme pesquisa de campo, nota-se quão precário encontra-se a questão “liderança”, pois cada vez mais, colaboradores despreparados assumem esse papel. É papel da organização saber formar os Recursos Humanos, a fim de proporcionar um melhor suporte aos seus clientes, neste caso, os colaboradores. É de extrema importância, que a liderança esteja envolvida diretamente com as necessidades de seus liderados, desenvolvendo-os para o cumprimento de suas metas organizacionais, bem como pessoais. Os líderes precisam ter um bom preparo, alocando e planejando as atividades dos recursos humanos (colaboradores) com o máximo de eficiência e eficácia, onde todos, líderes e liderados, alcançarão o êxito dentro da organização.
ABSTRACT[pic 15]
The purpose of this academic work has the objective to help the organizational development to administrate its lidership searching for the excellence of its co-workers for the obtainment of its objectives and goals priorizing its mission and values.
As field research, notices how precarious meets the leadership question, therefore each time more, unprepared collaborators assume this role.
It is role of the organization to know how to form the Human Resources, in order to provide a better support to its customers, in this case, the collaborators. It is of extreme importance, that the leadership is involved directly with the necessities of its leds, developing them for the fulfillment of its goals in organization, as well as staffs. The leaders need to have a good preparation, placing and planning the activities of the human resources (collaborators) with the maximum of efficiency and effectiveness, where all, leader and led, will reach the success inside of the organization.
SUMÁRIO[pic 16]
INTRODUÇÃO 10
JUSTIFICATIVA 10
PROBLEMA 11
HIPÓTESE 11
1 - DESENVOLVIMENTO HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 12
2 - COMPORTAMENTO HUMANO / SATISFAÇÃO 14
3 - TRABALHO EM EQUIPE 15
4 - DAR E RECEBER FEEDBACK 16
6 - TRANSIÇÃO PARA A LIDERANÇA 18
6.1 - COMO FAZER A TRANSIÇÃO 18
6.2 - EXPECTATIVAS DE QUEM É LIDERADO 19
7 - ESTILOS DE LIDERANÇA 21
7.1 - QUALIDADES DO LÍDER 22
8 - INTERAGINDO EFICAZMENTE COM OS COLABORADORES 23
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