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O MONGE E O EXECUTIVO

Por:   •  6/4/2021  •  Trabalho acadêmico  •  409 Palavras (2 Páginas)  •  4 Visualizações

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DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

LIVRO: O MONGE E O EXECUTIVO

PROF. MARTA PEREIRA

MAYARA CRISTINA DA SILVA


MAYRA ALINE PEREIRA

              Trabalho em dupla apresentado ao curso de Desenvolvimento Organizacional,

                 para composição da nota de fechamento do 2º bimestre

                 da UNIFRAN - Universidade de FRANCA, como requisito

                      para nota parcial para a conclusão do curso.

FRANCA – SP

11/2020

O Monge e o Executivo

As lições que esse livro nos ensina é que ser líder é ser servidor, tem que dar exemplo, é um exercício contínuo de doar-se.

Mostra que as pessoas nunca estão prontas, sempre a algo novo para aprender. E as que estão abertas ao aprendizado vão sempre encontrar novos caminhos.

O grupo ao chegar ao mosteiro, lidou com o novo com muita sinceridade e ao término do exercício puderam ver o quanto tinham para modificar.

A história faz todo um roteiro de ações que acabam por modificar nosso comportamento perante o próximo.

É visível o quanto temos que cuidar do ambiente, para que todos possam se realizar.

Diz também da importância de se fazer escolhas e ser responsável por elas. Tudo isso é movido com vontade e atitude.

O autor deixa claro que nada adianta tomar conhecimento do novo, se não colocar em prática.

Que o caminho é longo, e por isso devemos

começar com o primeiro passo.

Enfim, que ser líder é identificar e atender as necessidades de seus liderados.

Confiança, ou seja, passar confiança e ser honesto.

A importância de se acreditar em si mesmo.

É preciso trabalhar em equipe, uma líder precisa sempre ajudar sua equipe. Pois unidos serão capazes de alcançar o impossível. É preciso paciência para não amedrontar sua equipe, precisamos conquistar o respeito das pessoas. Aceitar as diferenças, compartilhar ideias e conhecimentos. Estar preparados para mudanças ou surpresas.

Ser exemplo sempre.

Por pior que parecer a situação, nunca desistir de seus objetivos.

Manter a harmonia.

Treinar sua equipe.

Sempre estudar novas formas de agradá-la.

A recompensa nem sempre será material, como resultado vamos ganhar a satisfação e a amizade da nossa equipe.

‘ A maior recompensa para o trabalho do Homem, não é o que o que ele ganha com isso, mais o que ele se torna com isso’.

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