O Monge e o Executivo

Questão 1

O livro “O monge e o executivo” de James Huter narra a história de John Daily, gerente geral de uma grande indústria no E.U.A, que busca refúgio em um mosteiro com objetivo de aprimorar seu estilo de liderança. O livro esta dividido  em sete capítulos com “lições de liderança” e “dicas” de  como melhorar relacionamento interpessoal. Para o autor liderança é:

Escolha uma:

[pic 1]a. É o direito de deliberar, agir, mandar e, dependendo do contexto, exercer sua autoridade, soberania, a posse de um domínio, da influência ou da força;

[pic 2]b. É habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal;

[pic 3]c. É faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer;

[pic 4]d. É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum;

Questão 2

Em um ambiente organizacional é preciso considerar a conta relacional, que pode ser definida como:

Escolha uma:

[pic 5]a. Os fatores que influenciam toda organização, sem qualquer distinção, embora com impactos distintos em cada uma: como os tecnológicos, legais e sociais;

[pic 6]b. As oportunidades, as ameaças, os recursos disponíveis, bem como coações e contingências das quais ela não pode escapar; 

[pic 7]c. A importância de manter saudável o equilíbrio dos relacionamentos com as pessoas mais importantes de nossas vidas, inclusive as que lideramos;

[pic 8]d. Nicho ambiental mais próximo e imediato de cada organização, incluindo fatores políticos, econômicos, demográficos e ecológicos;

Questão 3

De acordo com o livro “O monge e o executivo” liderança deve ser:

Escolha uma:

[pic 9]a. Democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões;

[pic 10]b. Autocrática na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões; 

[pic 11]c. A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum;

[pic 12]d. As lideranças transformacional e transacional assemelham-se quanto ao estilo comportamental do líder, sendo elemento comum dessas abordagens a capacidade de adequação do comportamento de liderança ao contexto; 

Questão 4

No primeiro capítulo, o protagonista é solicitado a repetir a apresentação de sua colega de curso Kim, contudo, é incapaz de fazê-lo. O motivo principal foi que John não havia ouvido a apresentação da colega pois estava mais preocupado com sua própria apresentação e, portanto, julgou-se mais importante que os demais. Desse modo é possível perceber a importância de saber ouvir, sendo está uma habilidade essencial para o líder. Assinale a alternativa que corresponde as outras qualidades essenciais ao bom(boa) líder:

Escolha uma:

[pic 13]a. Honestidade, confiabilidade; encorajar e gostar das pessoas;

[pic 14]b. Autorrealização, autoestima, segurança e proteção; 

[pic 15]c. Desistir de ressentimento quando enganado;

[pic 16]d. Mostrar autocontrole, segurança e proteção, ser livre de engano;

Questão 5

No capítulo dois intitulado “O velho paradigma”, Simeão propõe uma atividade na qual os participantes devem apresentar velhos e novos paradigmas. Simeão explica que “paradigmas são padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida”. Como exemplo de velho paradigma podemos citar:

I-      Concorrência global, liderança, lei de causa e efeito, melhoria continua;

II-    Invencibilidade dos E.U.A, liderança, defeito zero, melhoria continua;

III-    Lucro em curto prazo, administração centralizada, evitar e temer mudanças;

IV-   Melhoria continua, invencibilidade dos E.U.A, lei de causa e efeito, defeito zero.

Assinale a alternativa correta:

 Escolha uma:

[pic 17]a. I e III

[pic 18]b. I, II e IV

[pic 19]c. III

[pic 20]d. IV

Questão 6

Uma das habilidades da liderança é saber ouvir, sendo que Simeão explica que é importante exercer uma escuta ativa. Assinale a alternativa que não corresponde a escuta ativa:

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