O PROCESSO EMPREENDEDOR

1 - O PROCESSO EMPREENDEDOR

Observa-se que o empreendedor é acima de tudo um visionário, que sabe tomar decisões no momento certo , sabendo explorar cada oportunidade.

Analisa-se então que para um empreendedor obter o sucesso em seu projeto  e dominar o excesso de otimismo deverá obedecer um processo onde estão inseridos diversos e importantes aspectos que, como todo e qualquer processo deverá caminhar passo a passo para atingir seu objetivo e transformar uma ideia em um negocio lucrativo e de sucesso.

Dessa maneia, o entrevistado após ter o conhecimento profissional do ramo de logística, inicialmente com foco no transporte rodoviário de cargas pode dar início em seu projeto observando os seguintes pontos

1.1 - CRIAR A OPORTUNIDADE

Tendo o conhecimento necessário de mercado, legislação, custos e operacionalidade, decide em montar sua própria empresa de transportes.

1.2 - RISCOS E RETORNOS DA OPORTUNIDADE

Levando em consideração o pouco investimento por parte dos governantes em ferrovias, hidrovias e outros meios de transporte e sabendo que o meio de transporte mais utilizado no Brasil, embora com custo operacional muito maior é o transporte rodoviário de cargas, analisou que o risco era pequeno e o retorno do investimento seria no curto e médio prazo .

1.3 - OPORTUNIDADES, HABILIDADES E METAS PESSOAIS

Observa-se que o entrevistado, conhecedor do processo operacional utilizado no transporte rodoviário de cargas, analisou que em nosso país, cerca de 70% de todo material produzido  utiliza esse meio de transporte, que nossos governantes investem muito mais em rodovias ao invés de ferrovias e ou hidrovias. E por outro lado, como dedicação e dinamismo diferenciam o  empreendedor  entre outros profissionais, traçou como  meta pessoal tornar-se empresário desse ramo podendo prestar serviços de qualidade  aos seus clientes, criando sua própria empresa.

1.4 -SITUAÇÃO DOS COMPETIDORES

Sempre em sintonia com o mercado,  o entrevistado   mantém constante observação entre os maiores concorrentes e nesse caso,  tomou como  exemplo  as 02 maiores empresas de logística no ano de 2010 de acordo com o GUIA TRC sendo a primeira colocada e empresa JULIO SIMÕES S.A. com faturamento bruto de R$ 1.327.887.000,00, lucro operacional R$ 99.471.000,00 e lucro liquido de R$ 62.949.000,00 com patrimônio de R$ 355.354.000,00  em segundo lugar a empresa TEGMA LOGISTICA S.A. com faturamento bruto de R$ 763.935.000,00, lucro operacional R$ 105.265.000,00 e lucro liquido R$ 76.480.000,00 com um patrimônio de R$ 339.862.000,00.

2 - IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES

Historicamente, no Brasil, na década de 50, o então presidente Juscelino Kubitschek, com a intenção de transformar o país em uma nação mais industrializada, trouxe diversas industrias montadoras de carros, caminhões, onibus . Com tal iniciativa, tornou-se necessária o investimento em estradas de rodagem para o desenvolvimento do setor automobilístico no país e como consequência o pouco investimento foi sucateando e minimizando o transporte ferroviário em todo o país deixando esse setor hoje com apenas 18% da fatia de mercado no transporte de carga.