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Operaçoes De Terminais

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Por:   •  24/11/2013  •  3.346 Palavras (14 Páginas)  •  284 Visualizações

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UNIDERP - UNIVERSIDADE ANHAGUERA

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZENS.

ANTONIO CARLOS SILVA DOS REIS/ RA 394641

LEANDRO DE SOUSA MORAES / RA 369975

STEFANIO SOUSA FELIPE / RA 355312

RAQUEL DE ARAUJO CARVALHO / RA 352225

PROFESSOR: LUIS MANUEL PALMEIRA

ARAGUAINA – TO

13/09/2013

ETAPA 01

Nome: AC Construções

Localização: Avenida Bernardo Sayão

Setor de Atuação: Fabricação de concreto usinado e artefatos de cimento.

Tamanho: 500 m²

Missão e Valores: Confiante no mercado, atualmente a AC Construções está trabalhando na implantação de uma nova empresa, que terá como atividade a usinagem de concreto. Respeitar o meio ambiente, trabalhar de forma responsável, tendo sempre como missão a satisfação de seus clientes, é a grande missão dessa empresa que tem conquistado cada vez mais espaço no mercado da construção civil.

Produtos Comercializados: Concreto usinado convencional e Concreto Bombeável.

Insumos Utilizados: Areia fina, areia grossa, brita 0, brita 1, cimento, agua.

Publico Alvo: Construções publicas e privadas.

Nome e cargo do Contato da equipe na empresa:

Gerente Geral: (63) 9255-6647

Engenheiro Civil: (63) 9238-6475

Mestre de Obras e Fiscal: (63) 9268-4578

Responsável pelas Finanças: (63) 9216-4578

Responsável pelas Compras: (63) 9284-6715

Responsável pelo RH: (63) 9286-2534

Assistente administrativo: (63) 9288-6413

Auxiliar de escritório: (63) 9248-7625.

Linha de produtos que será investigada ao longo de toda a ATPS:

Concreto Usinado Convencional

15 MPA - slump 60 ± 20 mm

18 MPA - slump 60 ± 20 mm

20 MPA - slump 60 ± 20 mm

Concreto Usinado Bombeável

15 MPA - slump 100 ± 20 mm

18 MPA - slump 100 ± 20 mm

20 MPA - slump 100 ± 20 mm

25 MPA - slump 100 ± 20 mm

30 MPA - slump 100 ± 20 mm

35 MPA - slump 100 ± 20 mm

Os Custos de armazenagem das materiais são imensamente reduzidos, pois o espaço da empresa e cabível todos os materiais e automóveis e máquinas para execução dos serviços. Mas é claro que todo tipo de armazenagem tem seus custos, mas em relação os materiais necessários para se fazer concreto usinado tem-se os custos reduzidos. Areia e brita são materiais resistentes e duradouros perante as condições a que elas estão postas, mas já o cimento necessita de um espaço fechado e com pouca umidade, pois se trata de um material com data de validade de uso.

Lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem são mínimos para o período considerado. Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento pela manufatura para a área de estoque, recebendo a denominação de lote econômico de produção, quanto à relação de reposição de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote econômico de compras.

Gasto mensal com materiais:

Areia Fina: R$ 2.600,00

Areia Grossa: R$ 3.200,00

Brita 0: R$ 4.100,00

Brita 01: R$ 4.100,00

Cimento: R$ 1.800,00

Aguá: R$ 550,00

Gastos com despesas do estabelecimento:

Energia: R$ 850,00

Internet e Suporte: R$ 950,00

Outros: R$ 1.900,00

Gastos com Funcionários:

Administrativo: R$ 22.520,90

Produção: R$ 19.751,58

Ponto de Pedido:

Os pedidos de compra devem ser emitidos quando as quantidades estocadas atingirem níveis suficientes apenas para cobrir o estoque de segurança (que corresponde à quantidade mínima que deve existir em estoque, destinada a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, mantendo o fluxo regular de produção) e os de consumo previstos para o período correspondente ao prazo de entrega dos fornecedores. Um das políticas de gestão de estoques mais conhecidas e utilizadas é o sistema de lote econômico com ponto de pedido, também conhecido como sistema <Q, r>.

Já o ponto de pedido r se baseia em atingir algum padrão de nível de serviço, tendo em consideração a variabilidade estocástica da demanda total durante o tempo de ressuprimento, também conhecida como demanda no lead-time. Embora existam muitas maneiras de se definir nível de serviço, como disponibilidade de produto (fill rate), uma abordagem comum é considerá-lo como a probabilidade de não ocorrência de uma ruptura de estoques (stockout) durante o tempo de ressuprimento.

Estoque de Reserva:

É o estoque de produto para suprir determinado período, além do prazo de entrega para consumo ou vendas, prevenindo possíveis atrasos na entrega por parte do fornecedor e garantindo o andamento do processo produtivo caso ocorra um aumento na demanda do item. Deverão

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