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Os líderes da Google

Resenha: Os líderes da Google. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/5/2013  •  Resenha  •  376 Palavras (2 Páginas)  •  377 Visualizações

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1) Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito á sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Resp: O que as diferenciam são suas bases, as empresas burocráticas, compreendem-se em tarefas operacionais altamente rotineiras, especializações, regras e regulamentos muitos formalizados, autoridade centralizada, padronização, as empresas burocráticas lidam com obrigações trabalhistas, impostos, responsabilidades ambientais, leis estaduais, municipais e demais.

As organizações como a IBM são empresas com vínculos empregatício diferenciado, eles procuram resultados eficientes no menor tempo, são flexíveis nos seus horários, estão voltados para o capitalismo, seus custos são reduzidos e suas leis poucas rígidas.

2) Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação ás necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes” e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

Resp: Os executivos da Google,encorajam o contato direto entre empregados e gerentes. Comunicações abertas contribuem para a estrutura organizacional, ao invés de determinar objetivos, a Google ajuda seus empregados a atingir objetivos propostos por eles mesmos.

Os líderes da Google querem que seus empregados tenham discussões abertas sobre seus objetivos e como atingi-los. A estrutura promove a transparência, pois seus funcionários conseguem ver e contribuir para a função de liderança.

3) Para responder a questão 03 leia os fragmentos a seguir que foram retirados do texto.

a) São Paulo – Mais de 430.000funcionários trabalham nos escritórios da gigante de tecnologia americana IBM em 170 países, [...]

b) [...] Segundo a consultoria americana Elance, que conecta empresas a freelancers de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses profissionais passou de 850.000 para 1,3 milhão apenas no último ano.

c) [...] Más só nos Estados Unidos estima-se que 40 milhões de pessoas – o equivalente a um terço da força de trabalho americana – dedicam-se a trabalhos independentes, segundo o Freelancers Union, sindicato desses profissionais no

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