PLANEAMENTO E CONTROLO DA PRODUÇÃO

NTRODUÇÃO:

O objetivo deste trabalho e mostrar ao nosso leitor as varias fases em que se envolve um PPCP(Planejamento,programação e controle de produção).

Suas ramificações e os caminhos que se percorrem um ppcp desde planejamento estratégico, tático e operacional, e suas variáveis, mostrando ao leitor algumas ferramentas para possíveis resoluções de problemas.

Lembrando sempre aos nossos leitores, que os mesmos devem estar sempre em busca de novas informações, pois com o passar do tempo às coisas mudam e surgem novas variáveis e novos modelos de trabalho.

Sendo assim este trabalho tem o objetivo de mostrar o início de um caminho para que o leitor possa percorrer.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ( ppcp)

Em um sistema de manufatura para atingir os objetivos temos que fazer planos, dar atenção aos recursos humanos e físicos necessário para dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e ter o controle para os possíveis imprevistos.

Ao fazer-mos uma análise sobre planejamento e controle de produção percebemos que é preciso um cuidado minucioso para podermos entender todo o processo.

Pois existem varias ações que deverão ser estudadas, como por exemplo, um bom sistema de informação que deve ser bem rápido cauteloso e rígido.

Deve vir do planejamento estratégico passando pelo tático e chegando ao sistema operacional de modo relevante, para que o mesmo possa dar andamento no processo de produção do qual foi solicitado.

Um bom planejamento de uma empresa esta relacionado à sua eficiência e a sua eficácia. Pois em algumas situações podem existir uma ou outra. Portanto para que possamos alcançar os objetivos temos que estar atento a esta duas situações.

Entendemos que eficiência é o modo em que o processo é executado, seja em uma produção ou bens e serviços. Pois através dos meios, e métodos possamos dar a continuidade para se alcançar à eficácia.

Com isso concluímos que a eficácia é o resultado de um todo, é o objetivo alcançado.

Mas sabemos que nem sempre estas duas estão presentes em um ppcp, com isso ocorre os imprevisto e surgindo as variáveis dão sentido ao planejamento e ao modo de se buscar o mais rápido possível a sua correção.

O principal objetivo de uma empresa ou organização, ou instituição é que esta duas situações (eficiência e eficácia) possam andar sempre juntas, pois o compromisso dessas duas ações resulta em lucros para toda a empresa e a sua subsistência.

Por outro lado a eficácia esta diretamente ligada ao objetivo alcançado, ou seja, seu resultado final, mas sempre mensurando todo o processo.

Abaixo colocamos um exemplo dos níveis hierárquicos Em que todo o processo de informação deve passar um planejamento, programação e controle de produção.

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Ainda assim devemos ter alguns cuidados, pois existe uma diferença entre planejar e controlar. Sendo assim o planejamento consiste em dar corpo ao projeto que se pretende alcançar no futuro, mesmo assim não é garantia de sucesso, pois no meio do caminho podem existir algumas variáveis que pode adiantar ou atrasar uma determinada parte do processo.

Por isso é que vem o controle, para poder lidar com estas variáveis, ou seja, o planejamento e controle cuida da demanda e do fornecimento buscando sempre a otimização de custo.

A importância deste planejamento e garantir o processo de produção da quantidade certa e qualidade e da entrega no momento justo que foi solicitado.

E a importância do controle é garantir que as variáveis sejam ajustadas e adequadas para poderem alcançar os objetivos.

O objetivo do PCP é garantir que a produção ocorra de modo eficaz e produza o produto ou serviço com a qualidade exigida pelo cliente final

Para tanto nesse processo esta o envolvimento de pessoas, onde através desta são observadas o envolvimentos dos empregados, dos setores e até da própria empresa. Sendo necessário fazer as mudanças que forem precisas.

Ou seja, o planejamento e controle da produção é o responsável pela qualidade e por manter essa qualidade, fazendo assim a busca pelo aperfeiçoamento continuo e por melhores produtos.

O PCP, sendo bem elaborado trará muito benéficos para a empresa, como uma boa produtividade e qualidade no processo, as falhas e erros serão menores, o custo da produção irá para baixo, haverá facilidade em atingir a meta, haverá alcance dos objetivos e decisões acertadas, informações corretas e um bom gerenciamento dos recursos disponíveis. Haverá harmonia entre os setores, e por fim existira um cliente satisfeito. Alcançando assim o menor custo e um bom lucro com a maior rapidez. Sendo assim o pcp, deve ser usado em todo o processo, desde o inicio ate o fim.

Existem alguns tipos de planejamento que algumas indústrias adotam entre elas estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de

Suprimentos, MRP, MRPII, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade.

Programação da Produção.

Após definido o planejamento e controle de produção (que em alguns casos chamamos de plano mestre), temos que então elaborar a forma em que vamos colocar estes objetivos em pratica.

Sabemos que a empresa ou instituição elaborou um plano, mas agora precisamos nos programar para a execução deste plano, onde temos que ter os seguintes parâmetros para termos a direção. Ou seja, o quê, quanto, quando, e onde.

Sendo assim, o tipo de produto a ser trabalhado ou serviços vem do PM, então temos que buscar todas as informações possíveis. Quanto é que precisamos produzir, as característica do produto a ser trabalhado, tem que ter algumas especificações detalhadas como a cor azul para um modelo e a verde para outro?.

Qual vai ser a quantidade que o cliente esta querendo que seja feita? Outra coisa muito importante é, qual é a variação que o cliente necessita deste produto, o cliente que uma produção continua ou ele quer em lotes. Esta indagação faz parte da programação.

Continuando temos que saber onde o cliente quer que seu produto acabado seja entregue, pois este cliente pode ter vários centro de distribuição e tem uma determinada quantia de produto por CD a ser entregue e por isso ele peça que o seu produto em específico seja