PLANO DE CARGOS E CARREIRAS
Trabalho Escolar: PLANO DE CARGOS E CARREIRAS. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicosPor: aleshgh • 24/10/2013 • 705 Palavras (3 Páginas) • 633 Visualizações
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS
COMPANHIA NACIONAL
DE ABASTECIMENTO – Conab
2009
3. Políticas
São orientações gerais que expressam os limites dentre os quais as ações dos
integrantes da organização pública ou empresa privada devem se desenvolver,
na busca dos seus Objetivos Estratégicos e Metas. Devem ser coerentes com
os limites éticos estabelecidos pelos Valores compartilhados pela Organização.
É o que fazer.
4. Estratégia
É o como fazer. Pode ser representada por caminhos, maneiras ou ações
formuladas e adequadas para alcançar, preferencialmente de maneira
diferenciada, as metas, os desafios e os objetivos, no melhor posicionamento
da empresa perante seu ambiente.
5. Objetivos
São os alvos ou situações concretas que se pretende atingir, com prazos e
responsabilidades perfeitamente definidas.
6. Metas
São passos ou etapas perfeitamente quantificados, com responsáveis,
recursos e prazos definidos, e coerentes com uma determinada Estratégia para
que os Objetivos Estratégicos ou Setoriais sejam alcançados.
Exemplo:
“Até dezembro de 2003, o número de erros de programação nos sistemas
desenvolvidos pela empresa deverá ser de, no máximo, três por mil linhas de
código”.7. Planos
Documentos oficiais da organizaçãO
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS
COMPANHIA NACIONAL
DE ABASTECIMENTO – Conab
2009
3. Políticas
São orientações gerais que expressam os limites dentre os quais as ações dos
integrantes da organização pública ou empresa privada devem se desenvolver,
na busca dos seus Objetivos Estratégicos e Metas. Devem ser coerentes com
os limites éticos estabelecidos pelos Valores compartilhados pela Organização.
É o que fazer.
4. Estratégia
É o como fazer. Pode ser representada por caminhos, maneiras ou ações
formuladas e adequadas para alcançar, preferencialmente de maneira
diferenciada, as metas, os desafios e os objetivos, no melhor posicionamento
da empresa perante seu ambiente.
5. Objetivos
São os alvos ou situações concretas que se pretende atingir, com prazos e
responsabilidades perfeitamente definidas.
6. Metas
São passos ou etapas perfeitamente quantificados, com responsáveis,
recursos e prazos definidos, e coerentes com uma determinada Estratégia para
que os Objetivos Estratégicos ou Setoriais sejam alcançados.
Exemplo:
“Até dezembro de 2003, o número de erros de programação nos sistemas
desenvolvidos pela empresa deverá ser de, no máximo, três por mil linhas de
código”.7. Planos
Documentos oficiais da organizaçãO
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS
COMPANHIA NACIONAL
DE ABASTECIMENTO – Conab
2009
3. Políticas
São orientações gerais que expressam os limites dentre os quais as ações dos
integrantes da organização pública ou empresa privada devem se desenvolver,
na busca dos seus Objetivos Estratégicos e Metas. Devem ser coerentes com
os limites éticos estabelecidos pelos Valores compartilhados pela Organização.
É o que fazer.
4. Estratégia
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