PROINTER II RELATORIO FINAL

Projeto Interdisciplinar Aplicado

aos Cursos Superiores de

Tecnologia

(PROINTER)

Victor Luis Castilho Magalhães RA: 7651358070

Tiago Araújo Sousa RA: 7983601039

Relatório Final

Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhangüera, sob a orientação da Tutora a Distância Monique Metzner de Lima.

Taguatinga/DF

2013

Sumario

1. Apresentação

2. Nome do negócio

2.1. Razão do nome

3. Proprietários / Qualificação

4. Pontos fortes da organização

5. Fundamentos da Empresa

5.1. Breve histórico

5.2. Missão

5.3. Visão

5.4. Valores e princípios

5.5. Fatores críticos (ou chaves) de Sucesso

6. Produto / Serviço

6.1. Tecnologia de produção

6.2. Fonte de tecnologia

6.3. Matérias-primas necessárias à produção/prestação de serviço

6.4. Infra-estrutura e instalações

7. Localização

7.1. Máquinas e equipamentos necessários

7.2. Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras).

7.3. Habilidades (mão de obra)?

7.4. Qual é o Fluxo do Processo de Produção?

8. Política ambiental

8.1. Qual/Como é o Processo Produtivo em relação a questão ambiental?

8.2. Consciência Ambiental?

8.3. Padrões Ambientais?

8.4. Comprometimento Gerencial com a causa?

8.5. Nível de Capacidade do Pessoal?

8.6. Resíduos provenientes da produção?

8.7. Capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)?

9. Conclusão

10. Bibliografia

1. Apresentação

Este projeto experimental tem por finalidade elaborar o planejamento de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na empresa Super Maia instalado na cidade de Brasília – DF, buscando conhecer profundamente a empresa, analisando o ambiente interno e externo da organização.

Após o levantamento de dados, analisamos os resultados e posteriormente planejamos quais serão os objetivos e estratégias que a organização Super Maia, deverá utilizar no sentido de implantar o Sistema de Gestão Ambiental (SGA).

2. Nome do negócio

Super Maia

2.1. Razão do nome

A escolha do nome foi resultado de um concurso que o supermercado fez foram sorteados cinco nomes e o nome escolhido foi Super Maia pois Maia vem do sobre nome da família.

3. Proprietários / Qualificação

Nome: José Fagundes Maia

Qualificação: Formado em Administração

4. Pontos fortes e fracos da organização

Pontos fortes:

- Trabalho de conscientização

- Uso de veículos e equipamentos modernos

- Envolvimento da diretoria

- Investimentos na economia da empresa

- Uma empresa família

Pontos fracos

- Alto consumo de combustível

- Gasto elevado de material de escritório

- Alto consumo de copos descartáveis

- Gasto desnecessário de papeis (nas impressoras)

5. Fundamentos da empresa

5.1. Breve histórico

O Super Maia é uma rede de supermercados genuinamente brasiliense que possui 15 lojas, sendo 14 no Distrito Federal e uma em Valparaíso (GO). Nossa história teve início com a padaria Santo Antônio, em 1973, e, em 19 de agosto de 1992 foi inaugurado o primeiro supermercado da rede, no Cruzeiro. A reconhecida qualidade do nosso pãozinho francês foi transferida a todo o mix de produtos, capaz de atender aos clientes mais exigentes. Fomos o primeiro supermercado a operar 24h em Brasília. Hoje possuímos cerca de 3.000 colaboradores distribuídos em 20.000 metros quadrados de área de venda. Atendemos cerca de 40.000 clientes por dia e oferecemos por volta de 16.000 itens, desde produtos da cesta básica até mercadorias exclusivas e importadas. Comprove a qualidade e diversidade das nossas ofertas com um preço abaixo da concorrência.

5.2. Missão

Servir aos clientes internos e externos, comprometendo-se com qualidade, preços justos e satisfação, em um ambiente acolhedor

5.3. Visão

Ser a primeira opção em compras dos públicos em que atuamos e assim crescer de forma sustentável

5.4. Valores e princípios

Crer em Deus e amar ao próximo.