PROJETO DE TEMPERATURA EXPERIMENTAL PARA A APLICAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

PÓLO: RECIFE/PE

PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

DISCIPLINA: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICASO AOS CRUSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA II (PROINTER II)

FLAVIANA DIAS DOS ANJOS – RA: 408895

JEAN FERREIRA DA SILVA – RA: 436247

MARIA VALERIA DA SILVA – RA: 436473

SUELY MADEIRA – RA: 442230

WALTER S. DOS SANTOS – RA: 435673

TUTOR PRESENCIAL: VICTOR ABREU FRANÇA

TUTOR A DISTÂNCIA:

RECIFE, 02/12/2013.

1. APRESENTAÇÃO

Este projeto foi realizado na cidade de Jaboatão dos Guararapes/PE e tem como finalidade simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental em uma empresa de Lava Jato. Esta empresa atua na área de prestação de serviços. Nesse estudo, aplicaremos na empresa os fundamentos da ISO série 14000, mais especificamente a ISO 14001, Especificação do Sistema de Gerenciamento Ambiental (SGA), que será a norma em relação aos quais os sistemas de gerenciamento ambiental da empresa serão julgados. Este trabalho abordará superficialmente cada passo da implantação do Sistema de Gestão Ambiental, requerendo o envolvimento de toda a organização e demandando um tempo relativamente grande, no caso da real implantação do programa e da pretensão de buscar a certificação pela ISO 14001.

2. SITUAÇÃO PESQUISADA

2.1 Nome do negócio:

Ecolav

2.2 Proprietários:

Flaviana Dias dos Anjos – Diretora Comercial

Jean Ferreira da Silva – Diretor de marketing

Maria Valeria da Silva – Diretora Financeira

Suely Madeira – Diretora Financeira

Walter S. dos Santos – Diretor Comercial

2.3 Pontos fortes do projeto:

- Conceito inovador

- Atendimento a domicílio

- Economia de 320 litros de agua por carro lavado a seco.

2.4 Pontos fracos do projeto:

Pouco capital de giro.

2.5 Histórico:

A empresa nasceu há seis meses. Cinco colegas de classe decidiram que queriam abrir um negócio diferente, negócio esse em que o principal método seria um sistema de gestão ambiental na quais todos fossem favorecidos.

2.6 Fundamentos da organização:

2.6.1 Missão

Prestar serviços de limpeza automotiva com profissionalismo e qualidade, preservando a saúde de seus colaboradores e clientes, pelo uso de equipamentos e materiais confiáveis, que não agridam o meio ambiente.

2.6.2 Visão

Ser a maior empresa de lavagem automotiva do estado de PE.

2.6.3 Objetivos

Serviços de qualidade, buscando sempre a excelência.

2.6.4 Valores

Serviços que não agridam o meio ambiente.

2.6.5 Princípios

Honestidade e clareza nos serviços prestados.

2.7 Fator chave para o sucesso

Prestação de serviços com produtos de qualidade.

3.0 FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO

Atividade Responsável

1. Identificar exigências e restrições impostas pelos clientes. Supervisor

2. Sugerir ajustes e melhorias possíveis. Supervisor

3. Obedecer às restrições e limites de execução das atividades dentro dos critérios ditados pelos clientes. Auxiliar de limpeza

4. Ajustar os horários e procedimentos ao desejo dos clientes. Supervisor

4.0 FLUXOGRAMA DE OPERAÇÃO

01 MAQUINAS POLITRIZ (BOSCH) R$ 1.100,00

01 ASPIRADORES DE PÓ E ÁGUA R$ 800,00

01 MAQUINA DE VAPOR DE ALTA PRESSÃO R$ 4.500,00

01 COMPRESSOR R$ 700,00

FLANELAS R$ 50,00

PAPEL DE POLIMENTO 3M R$ 50,00

CERAS R$ 500,00

POLIDORES DIVERSSOS R$ 3.000,00

Total R$ 10.700,00

4.1 EQUIPAMENTOS DO ADMINISTRATIVO

01 COMPUTADOR R$ 1.200,00

01 MAQUINA FOTOGRAFICA R$ 235,00