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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV

Por:   •  18/11/2019  •  Trabalho acadêmico  •  2.745 Palavras (11 Páginas)  •  67 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR

NOME EMPRESA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV

SÃO PAULO

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR

NOME EMPRESA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV

ALUNA: LÍVIA M. ASSUMPÇÃO GUERALDINE   RA  1955720

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Comércio Exterior.

Orientador:

SÃO PAULO

2019

RESUMO

O Projeto Integrado Multidisciplinar, PIM III, do curso Superior de Tecnologia em Comércio Exterior, abordará a empresa Yoki, pertencente ao grupo General Mills Brasil Alimentos Ltda, que é atuante no comércio exterior, sendo importadora e exportadora.

Tem como objetivo analisar a administração das finanças, imobilização de recursos, liquidez, endividamento, patrimônio líquido. Poderá ser visto também a correlação da empresa com as matérias estudadas no bimestre, sendo contabilidade, marketing e estatística aplicada.

Palavras-chave: administração das finanças, contabilidade, marketing e estatística aplicada.


SUMÁRIO

LISTA DE GRÁFICOS

LISTA DE TABELAS

RESUMO.............................................................................................................3

INTRODUÇÃO.....................................................................................................5

CAPÍTULO I - DESCRIÇÃO DA EMPRESA.........................................................6

  1.  DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO.........................................6
  2.  DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO...........6
  3.  NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO.............................................................6
  4.  INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA.....................................6
  5.  FORÇA DE TRABALHO (NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS)...........................6
  6.  PRINCIPAIS PRODUTOS.............................................................................7
  7.  PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO..................................7
  8.  ORGANOGRAMA DA ORGANIZAÇÃO........................................................7
  9.  ATUAÇÃO NA GESTÃO AMBIENTAL...........................................................7

CAPÍTULO II – CONTABILIDADE........................................................................8

2.1 ÍNDICE DE LIQUIDEZ....................................................................................9

2.2 LIQUIDEZ GERAL.........................................................................................9

2.3 LIQUIDEZ IMEDIATA....................................................................................9

2.4 LIQUIDEZ SECA..........................................................................................10

2.5 LIQUIDEZ CORRENTE................................................................................10

2.6 ATIVO IMOBILIZADO...................................................................................11

2.7 GRAU DE ENDIVIDAMENTO......................................................................11

CAPÍTULO III – MARKETING............................................................................12

CAPÍTULO IV – ESTATÍSTICA APLICADA........................................................14

CONCLUSÃO....................................................................................................16

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................17

INTRODUÇÃO

Nos dias atuais, de mercado altamente competitivo, é extremamente fundamental o gestor realizar boa gestão, prezando pela saúde financeira da empresa, uma vez que muitos produtos hoje são de importação e exportação, e, com o mercado instável, a variação cambial vem sido gritante.

Para esta, é necessário exercer análise patrimonial da organização, independente do porte que ela tenha, periodicamente, focando em vários itens. Neste projeto será analisado a empresa Yoki, sendo visto com maior relevância, os índices de liquidez, níveis de endividamento, capital, despesas, prazos e outros, que serão desmembrados ao decorrer dos capítulos. Porém como não só de números vivem uma empresa, é importante pensar também em ferramentas de marketing, para que possamos atingir o público alvo, onde a informação chegue o quantos antes, divulgando o diferencial da empresa, além da tão falado atualmente, campanhas de gestão ambiental, e por fim, da importância da estatística aplicada.

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