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Planejamento Empresarial

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Por:   •  5/5/2014  •  214 Palavras (1 Páginas)  •  239 Visualizações

05. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

A empresa Carlos Augusto de Villa Elétricos ME pertence ao Setor Terciário pois suas atividades se caracterizam por comércio. O Setor de Comercio de Materiais Elétricos está em constante crescimento. E em Catanduva-SP, onde a empresa está localizada não é diferente, percebe-se esse crescimento do setor de materiais Elétricos então a empresa busca o seu crescimento também, através da satisfação de seus clientes com produtos de qualidades e preços competitivo. A empresa também busca acompanhar o crescimento do mercado para não ficar ultrapassado perante seus concorrentes buscando sempre inovar seus produtos. O ambiente empresarial está mudando continuamente, tornando-se mais complexo e menos previsível, e cada vez mais dependentes de uma boa organização com estratégias que deem resultados positivos. Kotler (1994), afirma que o propósito do planejamento Empresarial é ajudar a empresa a selecionar e organizar os negócios de maneira que se mantenha saudável, apesar das turbulências que ocorrem em qualquer um de seus negócios específicos ou linhas de produtos. Ver além da necessidade do mercado e dos consumidores também é uma forma de estratégia que a empresa Carlos Augusto de Villa Elétricos ME, vem executando e que tem dado certo. Identificação dos fatores críticos de sucesso são: Inovação de Produtos e Melhorias; Qualidade do Produto; Preço e Prazo de Entrega.

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