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Planejamento Empresarial

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Por:   •  28/9/2014  •  438 Palavras (2 Páginas)  •  372 Visualizações

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Planejamento Empresarial

1. Referência: Planejamento Empresarial

Redigir um parágrafo de introdução, indicando o objetivo do relatório e como foi estruturado o trabalho.

2. A Organização

Indicar o porte da empresa, sua localização, início de atividades, quadro atual de funcionários e sua distribuição pelas áreas funcionais da organização.

Descrever os produtos / serviços oferecidos pela organização à sociedade.Discorrer sobre o mercado no qual a empresa opera (quem são os clientes, fornecedores e concorrentes.

Indicar o tipo de estrutura adotado pela empresa e representá-lo graficamente (organograma).

3. Área da administração: Planejamento Empresarial

Histórico da empresa

• Descrever os itens de caracterização da empresa julgados relevantes:

o Faturamento;

o Número de funcionários, filiais etc.;

o Principal atividade da empresa;

o Produtos ou serviços desenvolvidos;

• Breve análise mercadológica dos produtos/serviços contendo:

o Linhas de produto/serviço;

o Posicionamento da empresa;

o Perfil dos consumidores;

o Principais concorrentes;

o Principais canais de distribuição;

• Descrição do organograma geral da empresa.

Variáveis administrativas

• Estrutura organizacional (todas as variáveis que determinam a estrutura organizacional – níveis hierárquicos, autoridade, amplitude de controle, forma de departamentalização, áreas funcionais e outros aspectos que caracterizam a estrutura da empresa).

• Processo decisório (como ocorre) e grau de (des)centralização.

• Estrutura de poder.

• Liderança cultura organizacional (principais traços).

Manual de Estágio do Aluno – Administração EAD

• Canais de comunicação – formais e informais (descrever como ocorre o processo de comunicação e quais são os principais entraves).

Sucessão empresarial

• Nesta parte do relatório, o aluno deverá, caso a empresa escolhida para a realização do estágio seja familiar, descrever, de forma crítica, como ocorre o processo de sucessão na instituição e discorrer sobre os principais aspectos positivos e negativos identificados na gestão em decorrência do controle familiar. Caso a empresa escolhida não seja familiar, o aluno poderá excluir esse item de seu

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