Planejamento Estratégico De Recursos Humanos

MBA em Gestão de Pessoas e Rotinas Trabalhistas

“Planejamento Estratégico de Recursos Humanos”.

Letícia de Jesus Souza

PRÉ-TRABALHO - IBG

Pré-Atividade

Disciplina: Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

Professor Dr. Bruno Felix von Borell de Araujo

Desenvolva o Planejamento Estratégico de RH de uma empresa fictícia contendo os seguintes tópicos:

a) Missão do Departamento

b) Valores do Departamento

c) Visão de Futuro do Departamento

d) Fatores Críticos de Sucesso do Departamento

e) Análise SWOT do Departamento

Rondonópolis Palace Hotel

Para o Rondonópolis Palace Hotel, os talentos são a primeira e mais poderosa força da organização. O Departamento de Recursos Humanos do Rondonópolis Palace Hotel define sua missão na organização da seguinte forma:

- Captar e desenvolver talentos que tragam resultados à organização e gerir recursos e mecanismos que viabilizem o desenvolvimento dos profissionais e da empresa.

Em cumprimento à sua missão, o Departamento de Recursos Humanos tem 4 objetivos principais.

• Recrutar e selecionar o profissional certo para o lugar certo.

• Adequar o indivíduo ao que a organização necessita através da política de treinamento e desenvolvimento de pessoal.

• Alinhar os anseios individuais da força de trabalho aos interesses da organização.

• Garantir resultados mensuráveis através das pessoas.

A Gestão de Pessoas visa formar e informar pessoas. Aprimorar conhecimentos e desempenhos. Incentivar o diálogo, a participação e o trabalho em equipe. Estimular o raciocínio, a criatividade, a ação. Ensinar a aprender e aprender ensinando. Isso significa incentivar a participação das pessoas nas decisões e capacitar os gerentes como líderes incentivadores, para obter a sinergia de esforços e a ampliação do conhecimento.

Fica estabelecido o compromisso de disseminar e comunicar a todos o negócio, os princípios e slogan da empresa, envolvendo todos os níveis hierárquicos, como forma de garantir a sua efetivação.