Planejamento Programa De Estoque

Planejamento dos programas de treinamento sobre ges-tão de estoque:

1 – Apresentação:

A gestão de estoques é um assunto vital e, freqüentemente, ab-sorve parte substancial do orçamento operacional de uma orga-nização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo con-seguir trabalhar, mais eficiente será.

A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagem competitiva para a própria empresa.

É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quan-tidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção.

Palavras-chave: logística; estoques; sistema.

2 – Objetivos:

Fornecer aos participantes as condições necessárias para o bom desenvolvi-mento da gestão de estoque, alinhadas com a metas da organização.

3 – Publico Alvo:

Gestores e Auxiliares de depósito.

4 – Conteúdo do Treinamento

1. Planejamento

1.1 Objetivos e metas:

1.2 Benefícios da gestão do estoque.

2. A Gestão do estoque como um todo.

2.1 Como escolher a melhor estratégia

2.2 Como elaborar um plano de gestão.

3. Objetivos vinculados ao resultado

3.1 Retorno sobre o investimento

3.2 A importância de mensurar, analisar, projetar e acompanhar resultados para a competitividade do negócio.

5 – Metodologia

A administração de materiais na empresa é um conjunto de atividades com a finalidade de assegurar o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo melhor preço.

6- Carga Horária

08 horas