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Etapa 2

Planejamento Agregado

Passo 1

Pesquisar em livros da área, revistas e jornais, ou sites da internet sobre o tema proposto nessa etapa.

Planejamento das empresas, variam de acordo com suas demandas, para isso se fez necessário obter o planejamento agregado que visa contabilizar os recursos produtivos ao médio prazo. Nessa capitalização, a empresa define uma estratégia de operações, que pode adequar os recursos necessários aos atendimentos da demanda.

O primeiro passo na execução do planejamento agregado é obter o perfil da demanda para o horizonte de planejamento. Uma vez definido o planejamento agregado, este deve ser desdobrado para elaborar o programa mestre de produção (Master Production Schedule – MPS).

A empresa devem pensar também em estratégia de atuação, e afim de obter harmonia, as mesmas podem atuar na oferta de recursos, na demanda ou em ambas.

Atuação na oferta de recursos: as empresas normalmente atua inteiramente na gestão dos seguintes recursos.

- Admissão/Demissão

- Hora extra

- Subcontratações

- Estoque

Atuação na demanda: as empresas atuam normalmente no mercado com as estratégias abaixo.

- Preço de venda

- Promoção

- Atraso na entrega

Atua tanto na demanda quanto na oferta de recursos produtivos, chama-se estratégia mista.

A elaboração do plano agregado: dado um perfil de demanda agregada, existem vários planos que as empresas podem utilizar.

- Produção mensal constante

- Produção constante de uma determinada quantia/mês com a necessidade de subcontratação

- Produzir uma quantidade constante por mês, partindo de um estoque inicial de 10% no inicio de janeiro e chegando ao fim de dezembro com estoque final de 120% de unidades produzida

- Determinar um plano de produção que atenda plenamente em janeiro 150 unidades; estoque final em dezembro de 50 unidades; produção constante de janeiro a agosto, de tal forma que o estoque no fim de agosto seja o mínimo possível e produção constante de setembro a dezembro.

Passo 2

Pesquisar qual é o perfil anual da demanda estudada e quais os recursos produtivos disponíveis. Elaborar um plano agregado em quatro etapas, que serão:

1 Etapa A: Produção mensal constante;

Produção mensal constante é de 10 mil toneladas, que é a sua capacidade total anual.

2 Etapa B: Produção constante com volume de produção conforme a capacidade do sistema produtivo. Ex: 2 máquinas que produzem 30 toneladas mês de produto, então, volume de produção exatamente de 60 toneladas por mês;

São 8 máquinas trabalhando produzindo 41,67