Programa De Incentivos

PROGRAMA DE INCENTIVOS

- Recompensas e Punições

- Novos Métodos em Remuneração

- Remuneração Variável

- Plano de Bonificação Anual

- Distribuição de Ações da Empresa aos Funcionários

- Opção de Compra de Ações da Companhia

- Participação nos Resultados Alcançados

- Remuneração por Competência

- Distribuição do Lucro aos Funcionários

- Como Desenhar um Plano de Incentivos

Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual e alcançar metas e resultados desafiantes formulados para o futuro.

Hoje, a maior parte das organizações bem-sucedidas está migrando rapidamente para programas de remuneração flexível e variável capazes de motivar, incentivar e mexer com o brio das pessoas.

Os programas de incentivos estão em alta.

RECOMPENSAS E PUNIÇÕES

Para funcionar dentro de certos padrões de operação, as organizações dispõem de um sistema de recompensas (incentivos e alicientes para estimular certos tipos de comportamento) e de punições (castigos e penalidades - reais ou potenciais - para coibir certos tipos de comportamento) a fim de balizar o comportamento das pessoas que dela participam.

As recompensas organizacionais são oferecidas para reforçar atividades que:

 Aumentem a consciência e a responsabilidade do indivíduo e do grupo dentro da organização, que incentivem o espírito de missão da empresa.

 Ampliem a interdependência do indivíduo para com o grupo e do grupo para com toda a organização.

 Ajudem a enfatizar a constante criação de valor dentro da organização.

As organizações adotam vários tipos de recompensas financeiras:

 Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial.

 Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário.

 Recompensas relacionadas com o desempenho claramente excepcional.

 Recompensas relacionadas com resultados departamentais, divisionais ou mesmo globais.

Os quatro tipos de recompensa são concedidos como retribuição pelo alcance de um ou vários objetivos organizacionais:

- Fabricar determinado produto

- Proporcionar um determinado tipo de serviço

- Alcançar determinado índice de produtividade

- Aumentar as vendas de produtos/serviços.

- Elevar a margem de lucro operacional

- Cobrir e conquistar maior número de clientes

- Aumentar a satisfação dos clientes

- Melhorar a imagem da organização

O